市场erp系统如何推广，erp市场销售

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erp软件如何做网络推广?

网站日志分析：网站日志分析的的种类有很多，如访问来源、浏览器、客户端屏幕大小、入口、跳出率、PV等。

通过拜访的形式、以前客户。不以营销的方式去请他们，只是以一个讨论的形式，最好能够让企业们说出自己公司的情况，然后我们来以ERP软件来解从而让他们感兴趣。同时因为有旧客户参与，也可以说说心得。

除了软件本身的价格，跟ERP相关的投入还有硬件网络的投资，人力的投资，上线后系统维护等工作，所以说中小型生产企业在ERP实施前需要对预算做一个评估。

第二步：培训骨干，促进结合一个企业即使是采购成品软件，也存在购买谁的软件、靠谁来实施、谁来维护等一系列问题。由于ERP系统一经运转就不可停止，系统的稳定性、安全性、可靠性、先进性非常重要。

特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。

一是ERP系统要能够包含企业现有的主要业务。不同规模的企业，其业务也有很大的不同。如对于集团型企业，往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的。这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制。

（1）企业需要降低库存，提高资金利用率和控制经营风险；（2）控制产品生产成本，缩短产品生产周期；（3）提高产品质量和合格率；（4）减少财务坏帐、呆帐金额等。

关注展开全部 erp系统成功应用取决于哪几个方面成功的标准可以这样理解，供参考：系统执行整合化企业选购的系统已全部运转起来，成为各部门管理人员日常工作离不开的有效工具；这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。

这是ERP需求分析的第一步也是非常重要的一项。信息化范围企业要根据目前的财力物力并结合实际情况与软件厂商沟通确认信息化的范围。

根据OpenflowERP多年的实施经验，在企业中如需成功推广ERP系统需要做到一下几点。经验一：要明确自身特点和需求，根据需求找针对性的ERP系统。

企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。

1、计划性标准 ERP系统的使用必须有一个完整的、可操控的工作计划，这个计划是对工作内容掌握后的、可以简单实行活动的推进，是团队成员工作计划的根据，是项目进度和资金等资源的合理安排方法。

2、系统培训：主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。

3、企业实施ERP应该具备以下条件：必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。

4、ERP项目实施策略第一，加强企业内部管理，规范企业的经营。要规范企业的运作模式，因为规范的运作模式是ERP系统得以实现的前提，企业中的各部门特别是某些在重要岗位上的个人职能、责任、权力等一定要有明确的界限和规定。

1、erp系统能帮助企业适应未来的发展趋势，并对企业管理进行适当的改变。因此，我国企业需要用erp系统来提升自己的管理水平。不过，实施erp不是件容易的事情。

2、企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。

3、为了解决系统和数据的不统一，财务部门就需要不断复制和更新供应商数据，以和采购软件中的数据保持同步，这便会造成大量资源的浪费。

1、企业管理软件销售首先，需要明确一点的是现在国内上线ERP的企业，百分之九十的客户都只是拥有ERP软件的使用权，基本上软件厂商都是不会出售ERP源码的，除非是客户愿意出高价购买。

2、其实很简单的。我现在从事的就是ERP软件的销售工作。1，了解自己的产品的侧重行业。2，熟悉本公司产品的模块和亮点功能。3，了解行业关心的重点。4，作为业务首先表达能力要给力。

3、然后收集各个业务单位之前的作业模式、流程、制度，好的管理模式可以整合到erp流程里，不好的模式可以让软件公司把他们之前实施过的类似行业的客户的模式拿过来借鉴一下（这就是选做过同行或类似行业的软件公司的好处）。

4、经验三：企业准备上ERP前，要有大概的预算企业上ERP前需要有大概的预算，就跟一开始所说的，ERP价格参差不齐，有预算就可以有针对性的选合适的企业，这样可以避免前期因为价格问题，而浪费时间。

5、例如，“ERP软件的运算速度”，这点对ERP来说确实相当重要，但在ERP选型阶段，恐怕很少有人能说得清楚该ERP系统的运算速度究竟如何，这需要时间及数据来检验。

6、当我们的ERP项目在经历了前期的调研、立项、选型等几个方面，对于ERP项目还有一项“收尾”的工作，那就是对于项目的评审的过程。

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