百事可乐营销结果如何，百事可乐营销结果如何

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百事可乐的营销

（4）商品搭配推广：百事可乐可以选择一些与自己品牌形象相符的商品进行搭配推广，如炸鸡、比萨等快餐食品。（5）本地化营销：针对不同的消费人群和地区做出不同的定制化营销策略。

百事可乐的内容营销传递渠道可能包括以下几种：网站和博客：百事可乐可以通过自己的官方网站和博客，向消费者传递内容营销信息。消费者可以在网站或博客中了解到百事可乐的最新产品、活动和优惠信息。

（2）音乐角逐。这是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竟投场等等。（3）活动角逐：这是为自己创造吸引品牌注意力的最好机会之一。

百事可乐在中国很成功，依靠于其强大正确的营销策略：本土化策略，百事中国区的管理层70%已经由中国人担任。百事和贵格的合并也加速百事在中国的本土化进程。

百事可乐网络营销成功的原因是建立了一个与其公司形象和定位完全统一的中英文网站，以游戏、音乐、活动为主题，其背景仍是创新的标志和年轻的蓝色。百事可乐的网络营销成功策策略体现在以下三个方面：媒介策略和风险投资。

可口可乐的营销策略：出售优质产品运用企业科技力量及规模经济，降低产品成本，从而降低产品价格，尽量做到人人买的起产品要无处不在宣传产品的形象而不是产品合理利用名人效应。

促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。

青年消费者在可乐市场上占的重要地位，百事可乐采用的“明星”策略取得了青年消费者对品牌的高度忠诚。为进一步开发青年消费市场，百事应推出更多以健康饮品为销售目的的饮料。

1、因为它可以给年轻人提供生活的便捷，为他们繁重的工作省去很多麻烦。

2、本土化策略，百事中国区的管理层70%已经由中国人担任。百事和贵格的合并也加速百事在中国的本土化进程。多元化的品牌策略，百事可乐国际企业在中国市场的旗舰品牌有百事可乐、七喜和美年达等。

3、年多前，百事可乐曾发起了一个做 Pepsi Challenge 的营销活动，采用了一种颇为大胆的方式对顾客的口感进行试验：他们请消费者品尝各种没有品牌标志的饮料，然后说出哪种口感最好，试验全过程通过电视现场直播。

营销体系管理的失误：中国是地理面积、区域跨度都很大的市场，不同区域市场的分销渠道体系差距也很大，而近年来以超市、大卖场为主的新型零售业态迅速崛起，竞争对手在中国市场的分销策略也在不断的进行创新。

百事可乐的营销策略是：针对饮料市场的最大消费群体——年轻人，以“百事新一代”为主题推出一系列青春、时尚、激情的广告，让百事可乐成为“年轻人的可乐”；进行口味对比。

传统可口可乐因祸得福，通过短暂的失去，消费者更加意识到传统可口可乐对他们生活以及精神两方面的重要性。消费者与可口可乐的感情纽带由此更为牢固和深厚。

情感营销策略：情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心，通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。

这一充满朝气与活力的广告，极大地提高了百事可乐的形象，并牢固地建立了它与软饮料市场上最大部分的消费者之间的关系。

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