如何营销弱势品牌，如何营销弱势品牌产品

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「人汽」弱势品牌如何翻身?难,也不难

没有话题、没有流量，是弱势品牌处境越发艰难的重要原因。不少弱势品牌早在多年前就曾有过高光时刻：北京EU5曾连续7年位列纯电动车销量榜第一；东风风神仅在发布第七年（2016年）就实现15万辆的年销量。

主流合资尚且如此，更不用提弱势合资企业。从2018年起，已有长安铃木、东风雷诺、广汽菲克多家企业退出中国，且类似的例子仍在持续增加。和仍在苦苦支撑的法系一样，失意的跨国车企都成为了自主品牌份额不断上涨的背景板。

再加上疫情对方方面面的影响，综合造成了这一轮波动中国品牌的占比下降。中国品牌的内部也出现了两极分化，红旗、吉利、长安等新推出的中高端车型销量表现不错，品牌整体销量增速也好于市场平均水平。

新能源汽车迎来了电力电气化、低碳能源和系统智能化三大革命。

如今，消费者不会再为自主品牌预设价格上限，一直在研发上舍得砸钱的奇瑞，终于带着更成熟的品牌风格迎来了黄金时代。在波折中跌倒再爬起，少了曲高和寡，奇瑞的新一轮“冲高”靠谱了起来。

众所周知“新能源汽车是中国汽车弯道超车的绝佳机会，也是弱势车企翻身的机会”。有人说2020年是新能源汽车元年；也有人说2021年是新能源汽车真正爆发的元年。就目前情况来看，2020年新能源汽车占中国汽车总销量的8%。

特别是企业在面对弱势市场，如何快速有效的突破困局，树立提升品牌形象？我们觉得，运用借势营销的方式是一个不错的选择。

速度 21世纪是速度取胜的时代。营销与其说是赢得顾客，不如说是打败对手，谁占领市场谁就是市场的赢家，“第一大于最好”。渠道企业的产品／服务再好，若没有相应的渠道，也不能实现。

加强营销信息系统的建立企业必须设专人负责市场信息收集与研究工作，适时调查、分析不断变化的市场需求，掌握产品开发方向，研究、制定企业产品开发的中长期计划。市场信息的收集与分析包括两方面：用户信息和竞争对手信息。

第三，进行战略选择，包含业务层战略和公司层战略。第四，进行战略实施，包括组织结构、控制过程和薪酬政策，最后形成你自己的独特优势。

1、弱势品牌的弱势营销就是以自己相对灵活与有效的营销行为，利用自己内外资源便于调动的优势，从强势品牌及其他对手的软肋处、疏忽处开打攻城略地的市场攻坚战。

2、本次资料消费者想法的改变需要时间和金钱。两者都是市场中最宝贵的东西，每一次的品牌都应该给消费者心智留下印记；关键是“用户担心什么，营销就满足其需要，说出对方想要的东西”。做品牌就是定价格、贴标签。

3、建立品牌形象和价值观：以便潜在客户更好地了解品牌和产品。创新营销策略：例如，通过组织线下活动、开展社交媒体互动、推出限时优惠等方式，提高品牌知名度和销售量。

4、事件营销策略事件营销就是通过把握新闻的规律，制造具有新闻价值的事件，并通过具体的操作，让这一新闻事件得以传播，从而达到广告的效果。

5、谁都有长板，长板是1，其它的是0。营销就是要重新挖掘和认识自己，最大化把握长板，扬长避短，以“长”制胜！中小企业、弱势企业只要找到1，照样可以做品牌、赢市场。

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