如何打败传统电商模式，打破传统电商

21本好书助你打造新媒体运营6大高薪技能

推荐《设计师要懂心理学》这本书也有多次了，它给了我关于公众号排版和配图的思考，很多知识可以直接套用，比如最吸引人视觉的六件事有移动的物体，危险，人脸等等。排版和页面的心理学不仅设计师要懂，新媒体人也不能落下。

文案写作能力是可以被训练出来的，训练时的框架又必不可少——你可以把这本书当作一本刻意练习写作的工具小册子，遇到问题随时翻看。黄有璨的这本书上市不到三个月就入围了“豆瓣2016年度十大商业经管好书”榜单，豆瓣评分高达5。

这题目看起来不大，但回答起来却可能有些长，毕竟新媒体运营是个接近全能的活儿，要求的技能是很多的。首先，说软件类的 请把Adobe家大部分设计软件学一遍。

需要具备的技能 网感 这是新媒体运营必须是要具备的。这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键。

平台规则把控 作为一名运营，尤其是新媒体运营，你每天和用户打交道的除了自家产品的窗口，就是那些平台。

双微运营：不管是企业还是个人，无论是做品牌还是做销售转化，都离不开这两个渠道平台用。学会微博和微信公众号的运营，是新媒体运营的基础技能。

传统电商以流量、价格为王,海尔坚持以情感和触点连接客户不走京东、阿里...

出于轻资产运营考虑，线下连锁渠道和线上电商渠道，都倾向于将送货、安装、售后等服务环节甩给品牌家电厂商，这让海尔这样的公司，始终保持着对用户需求的敏感。

然而，品质电商有其独有的特殊性，相比于传统电商从卖家到平台到物流再到买家这一简单的供给交易流程，品质电商则涉及到了SKU选品、源头品控、线下服务等更长的产业链条、更多的利益方。

京东的发展壮大，从未离开这个本质，未来也必须围绕这个本质。

电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更贴近用户需求。

一，移动电商迎来万物互联时代 互联网发展至今，众所周知，移动互联网与传统互联网相比最大的不同就是随时随地就能满足个性化的需求。

我国跨境电子商务主要分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）的贸易模式。B2B模式下，企业运用电子商务以广告和信息发布为主，成交和通关流程基本在线下完成，本质上仍属传统贸易，已纳入海关一般贸易统计。

社交电商要如何攻克传统电商壁垒

1、分配机制企业想让客户群体快速裂变，就需要做好分配机制，把推广的费用分给分享分销人员，去中间化每个人，每个场景都可以交易。

2、当购物返利很难实现差异化的时候，品牌化成为社交电商平台的突围途径。从海淘、跨境电商到原产地直供产品，电商扶贫。和传统电商平台大而全不同，更专注与垂直领域，社交电商平台在不断探索新的增长路径。

3、无论是传统电商还是传统微商都遇到了一个流量瓶颈问题，所以打破传统营销的新思路出现了，这就是全渠道营销，包括搜索引流、导购引流、网络广告引流、电视引流、自媒体引流等多种引流方式，有效扩展了营销渠道和方法。

4、传统电商是以“货”为中心，社交电商以“人”为中心。社交电商，首先是建立人与人之间的联系，然后建立信任，之后再卖货。

5、电商如果不创新发展，就难以实现农业和农村创新发展的需要。所以我们要围绕经济转型升级全面振兴乡村，加大创新力度、创新功能和业态来强化电商的作用。

6、项目能够长久，只有公司能赚到钱，项目才能长久发展，因为分享购是正向过渡，没有任何跑路，用钱一定要注意把这些公司的清理模式成本激励。

新零售“打败”传统电商的4个方法

很多传统的电商平台都开始出海，作为国内的商家，我们可以通过进驻平台去获得海外的客户，比如阿里巴巴的速卖通。国内的社交平台虽然没有发展到国外，但是国外已经有非常成熟的社交平台，比如Facebook、推特。

线上线下相结合 打通线上线下门店的消费场景。满足消费者的个性化需求和消费体验。（1）线上预约，到店体验。（2）线上下单，门店配送。

应对方法：1，首先需要更大程度的降低成本，包括房租成本、进货成本、员工成本、税收成本等。房租成本时主要的，传统零售在选址装修的时候要格外的注意当下成本以及以后续租的成本。

传统企业该如何去应对电子商务时代

1、建立线上销售渠道：传统企业应当积极发展自己的线上销售渠道，搭建一个完善的电子商务平台，通过互联网向消费者提供产品和服务。这可以帮助企业实现规模化销售和覆盖更广泛的消费群体。

2、其次，与公司发展匹配的销售平台选择。电子商务渠道发展到今天，已有天猫、京东、团购、银行、支付平台等众多销售平台，有C2C，B2C、C2B、O2O等众多网购模式，有电脑、手机、电视，甚至银行ATM机等展示终端。

3、其次，尝试网络下单、实体店取单的新的经营销售和分销模式。这种模式是依靠公司自己的分销系统，让消费者在网上挑选商品和付款，然后直接到店里拿货。

4、资源应该流向最能产生价值的平台 企业要延伸自己对电商的理解，不是说在淘宝或阿里巴巴开店做生意才是做电子商务。

5、不重视 许多传统企业入足电商动机很单纯，就是拓展一个销售渠道或是增加产品的销量，这就相当于拿一把宰牛刀杀鸡，本末倒置。

6、面对更多的需求做更好的产品 企业转型代表着消费者和生产者将以更有效的方式进行沟通，信息交换更高效、更透明、更平等，也代表着将面对更多的需求。不仅要面对B端用户，还要面向成千上万个性化的C端用户。

电子商务和传统商务模式相比,有哪些优点和缺点

1、电子商务的发展使网上购物跨越了空间维度，而且节省时间。网络资源的共享以及中间环节的减少还有就是不用去花大量的投资在店铺上等都使得企业的成本相对实体经济要低得多，所以价格上也就要便宜。

2、电子商务具有以下这些传统商务所无法比拟的优点： 地域、时空优势 传统商务固定地点、固定时段销售；电子商务以网店为根本进行在线销售，突破了时间、空间的局限，随时可下单。

3、传统商务劣势：传统商务具有成本高，易出错，处理速度慢等缺点，极大地制约了商务活动的效率和规模。

4、电子商务的优势：1）互联网的快速发展。随着电脑的普及、网联网的快速发展，给电子商务的发展提供了有利的基础设施条件。中国网络购物的快速发展，得益于快速普及的网络。

5、“电商”一词是业内人士对电子商务的简称，是指通过网络进行商务活动，突破了时间与空间的限制，相对于传统的商务模式有着巨大而明显的优势：消费者群体扩大，成本降低，更高效率等。

6、电子商务渠道实现了：工厂—网络及物流—消费者。优点有，一：减少中间环节、产品价格普遍较传统商务低；产品流通周期短、出现出现假冒伪劣产品的机率较低；三角债问题较少。

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