营销如何做好产品溢价管理，产品溢价率什么意思

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哪些商品是粉红税重灾区?

卫生巾。作为女生，卫生巾肯定是必不可少的生理必需品，但是卫生巾却也是粉红税的重灾区。这是因为女性消费者太容易被代言广告等包装营销手段迷惑，购买华而不实的产品。

粉红税（pink tax）指某些产品，在功能上相同或相似，但针对不同性别的消费者价格不一样，一般来说（肯定）女性支出更高。更直白一点，称其“性别税”。据网上说，上个世纪30年代美国在起草消费税体系时就提出了粉红税。

在日常用品当中，例如衣服、个人护理用品、健康保健用品等等，女性用品往往比男性用品跟为昂贵。这种现象被称之为：“粉红税”。一开始看到粉红税，我以为是专门为那些有粉红色商品定下的税。结果，我想错了。

窗帘绑带——腰带、项链可能是觉得大家买房花了一大笔，装修花了一大笔，在买装饰家居时也就想不起节约了，这个部分也是信息税重灾区。像各种唯美的窗帘绑带，一看就是各种十块左右的腰带项链头绳同款，甚至还有麻绳。

而且我相信好的产品，大家真的都是会相互推荐好用的。这款洗面奶泡沫绵密，可以洗防晒、也很温和，非常适合学生党，平价好用，最关键的是旁氏也是很好的老牌子了，用着放心。

其次就是掌握一些避免交粉红税的方法：比较价格：在购买保健品之前，比较不同品牌和不同商家的价格。有时候，同样的产品在不同商家之间的价格可能会有很大的差异。

目标利润率定价法的要点是使产品的售价能保证企业达到预期的目标利润率。企业根据总成本和估计的总销售量，确定期望达到的目标收益率，然后推算价格。这种定价方法需要运用收支平衡图”。

会员卡是常见的累计数量折扣方式之一，当消费到一定的金额会员级别就会提升，比如持银卡消费95折，金卡9折，白金卡8折等。

产品销售定价的方法成本加成定价法（1）完全成本加成法：成本基数：单位产品的制造成本。加成：非制造成本及合理利润。（2）变动成本加成法：成本基数：单位产品的变动成本。加成：固定成本和预期利润。

企业集团成立专门的品牌管理责任部门和责任人不仅可以持续不断地在企业集团内部系统管理集团品牌建设工作，同时还能对意外发生时的相机而动比如危机公关。

一个区域小名牌溢价能力不如全国性大名牌强，一个中国名牌则不如国际名牌，如娃哈哈、乐百氏酸奶要比地方小品牌高20%，雀巢奶粉要比一般国产品牌贵25%以上。所以要尽量塑造出大品牌形象。

加强成本管理则是企业增加经营利润，提高发展能力的核心关键因素，也成为企业战略管理的必然选择。

推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。

消费者也应该增强自我保护意识，了解产品价格的合理性和公平性，选择具有良好品质和服务的产品，避免被不合理的价格歧视所影响。

(3)企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标，因为它的排他性与高市场占有率是矛盾的。差异化战略的适用条件 (1)有多种使产品或服务差异化的途径，而且这些差异化是被某些用户视为有价值的。

例如海尔大肆宣扬产品“畅销德国、成功登陆美国”，通过树立“国际大品牌”的形象，获得较高的溢价能力；云南白药牙膏通过在央视投放广告、在大型连锁商超铺货，让用户认可“产品实力”，从而接受其超过20元一支的价格。

毋庸置疑，品牌营销是达成增加产品溢价能力的一个重要途径。

要提升企业的溢价能力，可以从如下几个方面着手：1）努力修炼内功修为，在QDCI（品质、交期、成本、创新）等各方面具备竞争优势。

（厦门）凯斯勒，专业帮企业开创新品类，致力于打造企业百年品牌。

企业为了提高产品和企业知名度，就必须在广告和宣传上下功夫。当前市场上类似商品的品牌数量；随着类似商品的品牌数量增加，这个商品品牌的溢价能力可能会下降。

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