卖香烟如何营销，卖香烟怎么打广告

烟草公司烟的营销渠道是什么?

做到诚信经营，不乱渠道进货从烟草公司进货，能够确保卷烟质量，严格按照烟草公司建议的零售指导价销售，并且做到明码标价、明码实价，从来不趁紧俏品牌缺货时哄抬价格，这样才能赢得顾客良好的口碑，取信于消费者。

方法1：你可以去火车站/码头/等出入地方询问那些个体杂货铺！因为那些地方经常出售假香烟！自然也会收购假烟。

我国烟草行业属于专营行业，一般都是烟草公司和烟草专卖局垄断经营。

具体点说就是：1国家下达种植计划；2计划落实到个省市直辖市；3和烟农签订合同；4按合同收购；5卖给工业公司；6工业公司作出成品卷烟；7卖给各地商业公司；8各地商业公司卖给零售户；9零售户卖给你。

其次，进货渠道是经销商和二批商，因为烟酒生产企业都有销售任务，烟酒店很少能达到要求，而且占压资金很高，建议从经销商和二批商进货，有一些酒水甚至可以赊货销售。

根据法律规定，烟草类是禁止在网上进行销售的。在我国，烟草的的销售只能通过法律规定的渠道进行销售，不允许跨区域销售等行为。

如何做好新形势下的卷烟营销工作

需求优先首先新形势下卷烟营销人员要想做好高质量卷烟营销工作，就必须坚持需求优先原则。

终端礼品型。该类型主要表现为在促销期间内，向卷烟商户赠送较有吸引力的礼品，如手表、磁化杯、高档打火机等。虽然用此方法能够在一定程度上接近厂家与商户的距离，但对新品卷烟的销售却起不到多大的效果。

如何做好营销服务从客户经理地角度来讲，每次拜访客户时，应注重整洁的着装，见到客户时应主动问候，拜访结束时应向客户告别，并可告知下次拜访的大致时间。

卖烟的技巧和话语

二是“量体裁衣法”。也就是看人营销，引导零售客户在推介卷烟时分清对象。对于那些比较忙的消费者要有侧重点地进行简单推荐，而对那些真正有需求的消费者要多下功夫。

、打好产品的“组合拳” 。2 、增加烟酒店的“附加值” 。3 、从同行或竞争对手那里“取经” 。4 、走出店铺做“拉引” 有营业员的烟酒终端店。5 、举行富有“情感化”的促销活动。诚信经营。

卖烟的精辟广告语如下：金吉烟，启开吸烟新时代。同样吞云吐雾，不同的清新健康。零折扣的危害，十成十的享受。危害打折，享受不变。吞云吐雾，健康享受。吸进安全，喷吐健康。

如果就是在酒店饭店这类场所，一般都会有个允许吸烟的地方，打听一下很容易就可以找到吸烟区。 乘坐别人的车时，最好是不要吸烟，空间小，烟味还能停留好几天。当然了要是在车里的人都吸烟。

怎样经营香烟生意,又怎样吸引顾客

在里屋还专门设个小烟裤，可以避免阳光直射，灰尘的污染最大限度的保持烟草本味而且不把烟全部放在外面，也省了一些专门倒烟的天天盯着。省去不少麻烦，毕竟20平米的店主要以零售为主，整条的批发很少。

挖掘潜力 拓宽思路 在日常的卷烟销售工作中，有的零售客户由于年龄、文化素质等客观原因，不善于开动动脑筋，经营方法因循守旧，过于传统、过于简单，经营能力相对较差，导致卷烟销售利润较低。

在男生宿舍里发些传单，说明保真，再给他们几颗烟套套近乎，拉近关系。不要直说卖烟，可以说帮他们买烟。烟的利润不大，但你必须保证比市面上的低一些，哪怕一小点。这样人利双收。薄利多销。

类似情况：陈述几个有着相同或类似问题或反对理由的客户，最后还是购买的故事。 感谢信：有些感谢信可能是促成的因素，例如：“我以为价位太高了，但是经过一年的经营之后，我觉得关键在于品质，谢谢你当初说服了我”。

其次要选择有能力的零售客户。一是经营能力；二是资金实力。经营能力强，销售细支烟就很轻松，经营能力差，不仅费力，而且动销很慢。同时，要有一定的资金作为后盾，细支烟和普通烟比起来销售较慢。

怎么推销烟类商品?

1、．切入。烟草客户经理在与业户的接触中，先期介入工作很重要，有利于消除双方戒备心理，拉近距离，从而更易于获取有价值的东西，以便促进营销工作的顺利开展。

2、店铺装饰 烟酒店的门头应该以简单大方为主，让人看着简单明了，耳目一新。别人路过看了能过目不忘。而室内的装修，柜台货架不能给顾客一种破破烂烂的感觉，地面，墙壁也要常清洁。

3、小礼品和纪念品：烟酒店可以售卖一些具有当地特色的小礼品和纪念品，例如手工艺品、陶瓷、玻璃制品等。这些礼品可以吸引顾客，增加销售额。 茶叶：烟酒店可以引入茶叶销售，以吸引喜欢品茶的顾客。

4、如石狮（沉香）和石狮（富健）品牌，这些是省内低档烟的主销品牌，但随着省内品牌整合的趋势，石狮牌号正在逐渐降低产量，退出市场。

浅谈如何搞好卷烟零售经营

挖掘潜力 拓宽思路 在日常的卷烟销售工作中，有的零售客户由于年龄、文化素质等客观原因，不善于开动动脑筋，经营方法因循守旧，过于传统、过于简单，经营能力相对较差，导致卷烟销售利润较低。

要适当增加对客户经理的授权。如营销策略制定的参与、品牌培育、投放的建议、卷烟供应量的制定，使客户经理有动力、有成就感，更好更快地响应零售户的需求。提供必要的工具支持。

增强“两个意识”就是中小卷烟零售客户要增强市场意识和竞争意识。现在商店比比皆是，赚钱不是件容易的事。因此，要想经营好自己的小店，就要做到头脑灵活，开阔思路，多了解和分析市场信息和形势，做一个精明的生意人。

做到诚信经营，不乱渠道进货从烟草公司进货，能够确保卷烟质量，严格按照烟草公司建议的零售指导价销售，并且做到明码标价、明码实价，从来不趁紧俏品牌缺货时哄抬价格，这样才能赢得顾客良好的口碑，取信于消费者。

创新服务模式：可以探索更为便捷、高效的服务模式，例如开通线上销售、提供更为个性化的服务等，以满足客户的需求。协调沟通：与客户之间保持良好的沟通和合作，建立互信互利的关系，共同提升服务质量。

算好帐。就是指导客户建立真实、准确的进、销、存台帐，准确的记录 下每一笔交易的零售量和零售价格，让客户真正常握自已经营卷烟的毛利，帮助算好利润帐。

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