sap控制无价值工厂，sap价格控制v和s

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SAP中有价值仓和无价值仓之间是否可以互转

1、这与您公司的销售订单配置有关，也与核算方式有关。销售订单有价值的情况下，物料帐结算会将差异结转进入销售订单。

2、步骤四：B仓库人员，进入仓配系统-》仓库管理-》调拨出库，输入调拨单号后按回车键、填写跟踪号（根据实际情况，非必填）、选择运输方式、输入订单重量、填写体积重，根据实际情况是否填写备注，最后点击【确认出库】。

3、应该是可以的。物料存放地是由我们操作时定的。想放哪儿就放哪儿。如：新进物料A 收货到来料待检仓。检好后我们会将其转入相应仓位（原料1仓。

SAP里面的操作都是通过权限来控制的，不同的账号赋予不同的权限，采购的物料应该都是生产订单带出来的，采购只需根据配送指令号维护到不同的厂家就行了，所以中间不存在权限的控制问题，所以你在采购这里是控制不了。

SAP冻结物料的步骤：配置是-生产--物料需求计划---计划---MRP计算---库存---定义转移库存/冻结库存/限制库存的可用性。

对成本中心的投料（费用性消耗）；转就是转储，转储含车间之间转储、工厂之间转储、跨公司转储、跟单与不跟单转储等；盘点在SAP中只提供了盘盈亏的账务处理功能，如果需要打印盘点表、盘点卡等，需要另外开发处理。

SAP是国外厂商，软件价格、服务费用等比国内厂商高很多，软件功能设置方面比较复杂，大型集团和跨国企业用的多些。

一般而言，都是站在工单的角度去查询报表，例如：需要查看每个订单有多少。不太会有从报工的角度去查询工单啊。或者你可以试试COOIS，进去后最上面的List选择。这个勉强符合你的需求。

按照提供的系统画面，第一列是“例外”列，目前看都是绿色，就是表明全部正常，如果变成黄色，就说明有警告，但不是致命的，如果是红色，那肯定是异常了，需要调整。

把这个用CKR1删除 2 如果认为75的成本是正确的，做下一步下达（release)，把成本从将来转到当前。

从业务角度说，既然有控制成本中心成本，必然有不想控制成本中心成本的需求。很多部门的费用，只想知道发生多少，而不想限制。故此在成本中心，不做限定是一个正常做法。如果要真正做预算控制，必须启用FUNDS MANAGEMENT模块。

通过我的朋友们的抱怨，我得出了以下结论，一是他们在做ERP实施的时候，自己没有一套完整的计划，二是他们找的实施商，能力不够，经验不足。

你可以使用事务代码OKKS来设置你需要的控制范围，几乎所有的user都有这个权限。

SAP既是公司名称，又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是目前全世界排名第一的ERP(企业资源规划)软件。另有，计算机用语SAP，同时也是Stable Abstractions Principle（稳定抽象原则）的简称。

sap是一款企业管理软件。sap是企业管理解决方案的软件名称。sap是目前全世界排名第一的ERP（Enterprise-wide Resource Planning）软件。软件的主要模块有财务控制、物流、生产、采购等。

SAP是一款用于ERP(企业资源计划英文全称：enterprise resource planning)管理的软件，目前是全球第一的erp软件。SAP R/3是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。

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