sap创始人工业4.0，sap ceo

工业4.0对于中国制造业有什么样的启示

启示之一：做强主业，打造品牌是企百业发展壮大的必由之路，必须抓住一切机遇，做强主业，创度造知名品牌才能实现企业的跨越式发展。

机遇：制造业转型升级引关注 中国具备拓展工业0的优势。

中国的劳动密集型产业靠的规模效应来降低生产成本，也就是“薄利多销”。

中国的中小型企业来不及转型或者受制于资金技术等限制，而出现部分企业消失，工业0让传统的制造业与互联网相结合，无论是在生产制造还是原本的产品上穿插作用互联网技术。

中国有哪些工业互联网平台?

例如广东鲁邦通，属于行业里比较领先的工业互联网平台。它能为行业客户提供5G+工业互联网解决方案，助力中小企业进行设备后市场服务的数字化转型，降本增效，并帮助企业开启利润增长的第二曲线。

工业互联网平台体系包括“边缘层、平台层（IaaS）、平台层（PaaS）和应用层（SaaS）四个层级，相当于工业互联网的“操作系统”，主要的作用是帮助行业用户汇集数据、建模分析、知识复用以及应用的创新。

工业互联网平台主要包括以下类型：跨行业跨领域级类型、行业级类型、企业级类型、专业领域类型、基础性技术类型。

工业物联网平台选择SAP思爱普，SAP是德国“工业0”的核心发起单位之一，也是其中的唯一一家软件公司，是“工业0”技术标准的制定者之一。

如何实现工厂智能化?

制定数字化智能化发展战略和规划：明确数字化智能化工厂的建设目标、技术路径和实施方案，确定数字化智能化发展的战略和规划。

机器人技术：机器人技术是实现智能化转型的重要手段之一。在制造业中，机器人可以被用于自动化生产线上的重复工作，提高生产效率和质量。例如，协作机器人可以与工人一起工作，共同完成一些需要精确操作的任务。

一． 建立数字工厂的步骤 确定生产流程和工具 数字工厂需要有一套完整的生产流程和相应的工具，以便能够实现自动化、快速高效地生产数字内容。

建立数字化工厂模型：利用数字化技术，建立虚拟的数字化工厂模型，模拟实际生产过程，进行生产计划和资源优化、生产线布局规划等。培训和人员配备：为员工提供相应的培训和技能提升，使其适应数字化生产环境。

推进信息化建设，建设数字化、智能化的工厂，并引入先进的生产制造管理系统。 推行精益生产理念，引入流程优化、管理创新等先进的生产管理方法，实现生产过程的优化和智能化。

工业4.0与CPS

是工业0的推手之一。在当今几个热点技术面前，如CPS、物联网、云计算、大数据、人工智能、机器人、增材制造等，德国的研究与应用也并不逊色。

工业0要实现的三项集成是：横向集成、纵向集成与端对端的集成。

工业革命0对应的是数学化时代。所谓工业0，是基于工业发展的不同阶段作出的划分。

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