银行如何应对新媒体发展，银行如何应对新媒体发展问题

银行新媒体运营要求

1、强化机制建设，确保自媒体宣传工作长效奖励激励，调动员工工作热情。该行专门制定奖励方案，根据宣传效果分档给予奖励；创新考核，分小组PK。

2、额外向大家提一点：活动策划、敏锐的网感以及文案能力都是新媒体运营必须的能力之一。新媒体运营不要参与政治事情，不要和政治扯上关系。除非你有很好的点去跟，不然不要乱贴政治。这是一个严肃的问题。

3、职位要求： 有五年以上的新媒体运营经验。 有较强的文案策划及文字能力。 有较强好奇心及创意能力，能够主动挖掘，研发体系内的新技术，并产出创意点。 有很强的用户洞察能力，能够理解平台用户需求，并制定内容策略。

面对互联网的冲击,农商行有哪些生存发展的优势,及如何适应新形势的发...

借鉴互联网金融互联互通的优势，打造金融综合服务平台和线上金融超市，把金融业务与 社会 保障、消费、 旅游 和电商等不同生活领域结合起来，参与政府乡村振兴、财富资产管理、 健康 管理、生活管理等新兴业务布局。

优势：本地化优势。农村商业银行长期以来立足农村金融市场，在农村金融市场中有着不可替代的作用。

（一）加快创新，提升综合发展能力。在新的发展形势下，银行业要寻求突破，首要的是必须在保持原有优势的基础上，及早进行结构调整和业务转型。（二）细分市场，增强市场应变能力。

面对新形势，农商行在发挥传统比较优势的基础上，分析目前面临的机遇和挑战，通过符合自身资源禀赋的最佳路径培育和演化提升核心竞争力，从而创造出更多财富和价值。下面是我为大家带来的农商行提升核心竞争力的路径的知识，欢迎阅读。

在服务和产品方面，农商行表现亲民。首先在存款福利方面。同一个地区，农商行的存款利率几乎都是上浮幅度最大，就一般定期存款利率上浮幅度超过35%，有达到45%的。

随着互联网技术的快速迭代发展，互联网巨头、上市公司、银行、金融科技公司等成为市场的主力，流量红利时代已经过去，大家都在争抢用户的注意力，我们进入了一个高成本的获客时代。

商业银行应如何加强声誉风险管理

1、风险管理的具体做法有：（1）强化声誉风险管理培训。（2）确保实现承诺。（3）确保及时处理投诉和批评。（4）尽可能维护大多数利益持有者的期望与商业银行的发展战略相一致。（5）增强对客户／公众的透明度。

2、商业银行应强化公司治理在声誉风险管理中的作用，明确董事会、监事会、高级管理层、声誉风险管理部门、其他职能部门、分支机构和子公司的职责分工，构建组织健全、职责清晰的声誉风险治理架构和相互衔接、有效联动的运行机制。

3、商业银行声誉风险管理需要：(1)建立声誉风险排查机制、声誉事件分类分级管理和应急处理机制，提高对声誉风险的发现和声誉事件的应对能力。

4、商业银行应建立和制定适用于全行的声誉风险管理机制、办法、相关制度和要求，其内容至少包括：（1）声誉风险排查，定期分析声誉风险和声誉事件的发生因素和传导途径。（2）声誉事件分类分级管理，明确管理权限、职责和报告路径。

5、普遍认为声誉风险管理的办法是：①推行全面风险管理理念，改善公司治理，并预先做好防范危机的准备；②确保各类主要风险被正确识别、优先排序，并得到有效管理。

6、【答案】：C A、D项属于解决声誉风险管理部门和业务部门相脱离问题的措施；B项是形成良好的声誉风险管理文化的措施。

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