erp系统评分表，erp选型评分表

ERP系统对采购资金信息的过程跟踪与定期分析评价有哪些?

在企业内部的集成方面在企业内部，ERP系统将整个企业的相关部门通过信息共享有机地集成一个整体。而采购管理作为企业内部信息流、物流、资金流的源头，实现基于ERP的采购管理系统的集成对于整个企业ERP系统集成具有重要意义。

库存管理： ERP系统可以实时跟踪库存水平和采购订单的状态，帮助企业避免采购过多或过少的问题。这样可以减少库存成本和仓储成本。

ERP系统中采购模块的功能有：确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。

由于事中控制的缺失，事前预计实际上也仅为增加采购、增加库存的预计，很难根据实际产、销的变化来减少、控制库存，所以在事后分析时，往往发现期末库存比原来预期的要多很多。

而上了ERP系统之后，这种情况得到了很大的好转。首先，企业用户会分析前几年的库存资金占用情况，预计出库存资金占用的最大几个月份，以安排好相关的资金。其次从历史的数据中可以看出，哪些原材料历年都是需要采购的。

企业Erp软件选哪个好?

比较好的企业ERP系统品牌有：智邦国际、思爱普、用友、ORACLE、新中大、金蝶等。

企业erp系统比较好的有用友、思爱普、金蝶、ORACLE、浪潮等。用友 用友网络创立于1988年，是中国知名的企业和公共组织数智化平台与服务提供商。

SAP Sales Cloud：SAP Sales Cloud是全面的客户关系管理软件，凭借其可扩展的架构、集成能力和大量应用程序，帮助企业提高销售效率和客户满意度。

企业erp系统比较好的有以下几家：用友云ERP。用友云ERP，包括大型企业数字化平台NCCloud，中型及中大型制造业云ERPU9Cloud，成长型企业云ERPU8Cloud。

SAP SAP是国际知名的ERP制造商，拥有近50年的ERP软件实践和创新经验。作为行业先驱，SAP在全球拥有18，300多个合作伙伴，其中包括92％的《福布斯》全球2000强公司，SAP云解决方案的用户数量已接近2亿。

怎样构建ERP应用绩效评价体系

1、ERP系统是可以进行绩效管理的，不过还是要区分系统的，很多免费的ERP系统只有基础的订单、库存、物流管理的，根本无法达成你的需求。

2、打开ERP进入人事管理模块，点开绩效考核子模块，如图；在子模块中录入考核人信息，系统可自动算出考核得分。

3、ERP对KPI的支撑 为了很好地支撑企业KPI的运作，解决数据的真实性、考核的时效性和动态管理与决策，ERP系统中，要从以下几个方面需要进行考虑 ：1）首先必须建立完整的KPI指标考核体系，有效地支撑考核指标的建立。

4、首先，在进行报表设计的时候，最好能够根据行业特性和企业自身的经营模式和经营状况，设定合理的关键绩效指标和预警指标，来指导报表的详细设计。

S-ERP系统界面和基本操作方法的总体评价

1、整合性ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。弹性采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。

2、B/S结构的优点用在ERP上是非常明显的。当然，在运行速度、人机交互等方面，B/S结构还有一定的缺陷。如何把B/S结构和C/S结构进行有效的技术整合就成为未来技术应用的重中之重了。

3、从一定程度上确保了企业的货物运输便利性，降低了企业的运输成本，为企业带来了较大的经济效益。

ERP系统成功的评价

ERP应用后，解决企业面临问题的另一个重要方面，就是提供了财务对业务的支持，系统完整的应收应付管理，使得销售主管和采购主管能够胸有成竹地面对供应商和客户，这将会大大提高企业的信誉。

成功的标准可以这样理解，供参考： 系统运行集成化企业选购的系统已全部运转起来，成为各部门管理人员日常工作离不开的有效工具；这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。

管易云ERP在同行业中属于佼佼者，各项能力十分突出。电子商务时代所带来的巨大信息量是人力处理所不能完成的，管理系统中必须加入一定的智能化处理功能，才能协助人们有效地完成各项管理工作。

对技术的评价需要从服务器平台、操作系统、数据库、技术结构、可控制的安全性、集成性、可开发性、INTERNET功能等方面来评价。

标准不是短时间内形成的，在ERP实施的过程中，我们也形成了关于评价ERP实施的成熟度得几个标准：首先，我们看是否真正的认识到管理软件的本质。

SAPERP系统的评分方案

1、ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）的概念，是美国Gartner Group公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

2、ERPSAPASP这三种东西就不是一个类型的东西，无法比较优缺点。具体区别如下：ERP：企业资源计划即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，企业资源计划是MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

3、定义不同 ERP企业资源计划是由Gartner集团在1990年提出。SAP是“系统应用和产品”的缩写，是SAP公司的产品，企业管理解决方案软件的名称。

4、SAPBusinessOne已有6，000多的客户，全球40多个国家的本地化版本，SAP三十多年的管理软件经验，是业界的典范集成的系统提供给客户统一的视图和管理分析。

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