erp环境下全面预算管理研究系统的简单介绍

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企业全面预算管理研究

矿山企业要想实现全面预算管理的不越位、错位等效果，就要进行科学、合理的定位，从而更好的提高企业经营计划、战略目标的可行性。

据调查发现，部分大型国企通过财务管理模式改革，不断加大资金投入和管理力度；大多数企业资金管理遵循集中统一管理、收支两条线原则；同时建立全面预算管理制度，通过实施预算管理，实现对各二级单位的资金的调控。

全面预算管理在西方企业中的应用极为普遍。我国在2001年4月28日及2002年4月10日由财政部分别发布实施《企业国有资本与财务管理暂行方法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》，为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。

1、因此，在价值流管理中加入全面预算管理信息是必要的。通过将全面预算管理融入ERP管理会计中，ERP系统能及时根据全面预算管理所反馈的信息进行成本控制。ERP可以及时提供全面预算管理所需要的数据，有效地实现全面预算管理。

2、在ERP系统支持下，一方面预算管理应发挥事前、事中和事后全面控制作用；另一方面，预算管理应在丰富历史数据的基础上，做好各产品、各业务、各部门、各地区的预算工作，使预算编制更全面，财务管理更科学。

3、会计成本监控到位。ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。

因此，在价值流管理中加入全面预算管理信息是必要的。通过将全面预算管理融入ERP管理会计中，ERP系统能及时根据全面预算管理所反馈的信息进行成本控制。ERP可以及时提供全面预算管理所需要的数据，有效地实现全面预算管理。

实现财务模块与库存模块的集成，财务部门可以根据库存出入库单据自动生成相应的记账凭证，如外购入库记账凭证、生产领料记账凭证、库存盘点记账凭证等等。

ERP系统对预算管理的贡献主要体现在：1．能快速计算可利用产能下的生产预算。2．能快速计算采购预算。3．能快速计算制造费用预算、生产成本预算、产品成本预算。4．能快速计算资金预算。

1、（一）战略预算环境信息模块。预算环境包括内部环境和外部环境，战略预算环境不仅影响企业战略预算目标的制定，同时也影响战略预算实施控制的设计和执行，因而对战略预算环境的设计至关重要。

2、国内工程造价研究现状如下：造价管理理论与方法研究：建立合理的造价管理理论和方法，提高造价管理的效率和水平。工程造价指标体系研究：构建符合我国国情的工程造价指标体系，为工程预算、决策提供参考。

3、国内外研究现状和发展趋势面对经济全球化的浪潮、知识经济与电子商务的冲击，我国企业财务管理的理论与方法已经明显不能完全适应21世纪财务管理的环境变迁，在指导企业的财务管理实务方面捉襟见肘。

4、是系统还是体系？系统怎么研究呢？你到底问的是软件问题还是学术问题？软件的话，国外有海波龙，国内有易磐科技的易磐EP全面预算管理软件，各有千秋吧。

5、突出全面预算管理的激励功能。在我国，有些企业对于预算管理预算激励作用以及在全过程中权限的划分与制衡未给予应有的重视。预算应成为一个系统的过程，对它的编制、执行、控制和调整都应给予重视。

6、全面预算管理的应用要求较多，为了实现矿山企业生产经营计划，以及全面预算目标，就需要加强对于企业全面预算管理应用现状及存在的问题进行分析，对此加强此方面的研究是非常有必要的。

1、最佳答案：这个说来话长了，简单来说，ERP处理是单据和流程；预算管理系统主要处理的是报表和流程；这两种系统应该是截然不同的系统，很多ERP厂商都把预算管理作为ERP的一个模块来处理，其实是错误的，也没用户能用起来。

2、全面预算管理系统可分为预算编制、预算控制、预算分析和考核系统。预算编制方面，在ERP环境下，预算编制所需要的数据都可由ERP其他子系统提供。

3、伴随信息技术手段的飞速发展，ERP也在不断的优化与提升，BI、第三方支付、财务共享、全面预算、大数据、云、微应用、人工智能等管理方式与技术手段的革新，无不推进着ERP的发展。

4、ERP可以满足全面预算管理所需要的主要数据。

在企业预算方面，ERP提供了各种财务预算的超前编制、中程控制和事后查询分析功能。提供精细预算和粗放预算两种方式，各单位可以根据财务管理的需要自由选择。

ERP系统可以对资金投向做出调整，提高企业资金使用效率，降低资金成本，从而增强企业资金的管理水平。(三)在预算管理方面更科学、合理。

，从价值流方面来看，ERP中融入全面预算信息。可以实现事前计划、事中控制、事后反馈三者的统一。在ERP中，可以将企业的研究开发、设计、采购、生产以及销售等职能看作一个价值链，产品通过整个过程的流动，体现出其附加价值。

ERP是企业资源计划。是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。ERP对企业的作用。可对全业务过程进行内控。

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