电商如何下沉渠道，电商下沉上行

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京东渠道下沉,它的机遇和挑战?

京东走渠道下沉，是全国连锁的必经之路、扩大流量入口的战略布局之一。外部流量的必然引入就目前而言，京东天猫的年度总流量增长放缓了，各个平台的格局初见端倪，而京东高层对于外部流量的引入与争夺。

挑战：1，店租贵，利润被榨干。消费场景多元化，流量获取不容易。如非自带流量品牌，只能依托商圈流量。品类大众化，消费者无消费欲望，缺乏新产品运营。线上经营技术支持成本过大。

为了解决这一问题，阿里、京东等都表示，农村电商工作正在大力推开，物流体系雏形正在形成，或就地取材、使用农村现有的运输工具以降低成本，就连农村的手扶拖拉机也可以被纳入物流体系中。

然而拼多多却选了一个另外的赛道，这个赛道就是下沉市场。

而拼多多的商业逻辑就是“薄利多销”。拼多多讲海量的流量汇集到有限的商品里，打造爆款，让商家实现薄利多销。这种模式特别适合下沉市场，高频使用的产品。

这就是真正的资本运作，不图小利，必有大谋，而拼多多的大谋，就是让放弃传统市场的利益，从而在资本市场获得更多的利益。在所有人抢占二线流量和数据的时候，拼多多的布局就在下沉市场。

拼多多自下沉市场起家，早期用户增长多数来源于微信生态内体量庞大且未接触过电商领域的群体，“砍一刀”是大部分用户与拼多多“结缘”的开始。在这种策略下，拼多多的新用户增长率远远超过阿里和京东。

因为中国人口众多，低消费的农村人口总的消费力也不容小觑。2018年拼多多用户达到185亿，比2017年增加737亿。增量用户的速度非常糟糕。在当前互联网寒冬的经济形势下，拼多多在淘宝和京东之前就占据了先机。

小技巧18：多和类目小二沟通，迟早能上活动，多加类目旺旺群，关注淘帮派会有收获。小技巧19：按照生意参谋每一个功能去优化，店铺基本功就很OK了。小技巧20：SKU对应产品图一定要上传，否则严重影响转化。

）提高页面的美观度；3）提高产品的销量，不要出现0销量的产品；4）提高好评的数量和质量，降低中差评；5）吸引精准流量；6）多跟顾客互动；7）提高客服的聊天技巧。

一定要熟悉电商平台的环境和规则不管是哪个电商平台都有其基本规则规范，还有一些不能触碰的底线。我们必须熟悉游戏规则，不然就会提前出局。

渠道下沉，开辟平台新增量农村电商在双十一中的增速也较快，随着基础设施的完善，未来十年，农村电商将会完全融入整个电商体系中。新一轮的战争，有可能催生与淘宝京东抗衡的第三大巨头。

此外，社交电商通过社交的媒体属使得渠道下沉。带动了大量的三四线城市。但是类似拼多多这样的拼团模式所带来的问题也是不小的。例如假货横行，刷单横行，等等一系列问题，还需要这些电商化的平台进行解决。

拼购模式打开了三四线城市甚至农村用户网购的需求，但经过社交电商0的发展，越来越多用户更青睐价美产品质量更有保障，低价劣质的产品逐渐被用户摒弃。

其实你走进的了一个误区。粉象生活、赚态这类社交电商需要的并不只是人脉，它们是需要流量，而所谓的人脉只是流量的一种，它是私域流量。如果你没有自己的人脉，那你可以从公域里面获取流量，然后借用公域流量产生私域流量。

未来发展趋势 2021年我国网络直播用户规模超过6亿，电商直播用户规模超过3亿，短视频用户超8亿，而当年的直播电商市场规模也接近万亿，渗透率超8%。

1、产品上架，内容编辑以及产品属性调整；产品价设置，以及活动促销价设置；及时参与各大电商平台提供的活动，推送自己的产品，争取更多的订单。

2、加强物流运输建设，要想发展农村电商，离不开好的物流运输建立。电商需要物流的支持和帮助，农村电商也不例外，将物流延伸到每一个村子，做到全网覆盖。树立农村电商品牌，支持农民自主创立网店，进入到农村电商的建设工作当中。

3、在原有基础上进行渠道下沉，在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势，以此开拓农村消费市场；通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟，快速实现了村级市场的布点覆盖，同时解决产品(尤其是大家电)的售后服务问题。

4、，充分发挥电商优势，通过实体加网络加农户合作销售模式。 3，政府聘请电商老师培养本地区电商人才！充分运用各种自媒体做好产品宣传推广。做农村电商一般产品是农产品较多。那要怎么做？需要注意什么呢？首先自身对产品要足够了解。

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