erp系统的五个层次包括，erp系统的基本组成

实施能力测度模型

虚拟现实和交互式可视化等交互式图形应用系统要求图形生成速度达到实时，而计算机所提供的计算能力往往不能满足复杂三维场景的实时绘制要求，因而研究人员提出多种图形生成加速方法，LOD模型则是其中一种主要方法。

（一）创造性/灵活性——行为标准灵活性：试图达成特定的具体目标时，根据环境的变化调整路线和方法。创造性：越过规则的思考和行动的能力 – 创造全新的、有建设性的、创造性的概念和产品、服务、流程或商务运作的解决方案。

明确应用的目的和目标 企业应用EA成熟度模型是为了判断本企业的EA成熟程度，确认EA开发和实施过程中企业的现状，找出差距，通过改进方案的实施达到更高的EA成熟度，提高企业的持续竞争力。

什么是ERP?ERP的核心思想是什么?ERP的组成结构有哪些?

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

ERP所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

即ERP管理系统+手工统计制表。⑤多数企业都没能真正把ERP管理系统做好，关键原因在于：没有一套科学规范的管理模式做支撑。

ERP的核心为管理会计。ERP为一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP为一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。

ERP的核心是实现对整个供应链的有效管理。以ERP系统为核心，向外延伸到客户与供应商。把客户与供应商作为企业资源的一个重要组成部分。集成的关键在于管理技术，如何处理好企业间信息资源的共享与知识产权保护。

erp的主要逻辑关系中计划层次有哪些,分别怎样理解

1、ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或生产作业控制）。

2、一个层次是工厂级的生产计划。就是要生产什么，生产多少，什么时间生产，这是计划部作。另一个层次是车间级的工序计划。就是要完成一个生产任务，要经过哪些工序，哪些班组，这个应该由车间主任安排。

3、，ERP系统是以计划为主的系统，从上到下，从宏观到微观划分为经营计划、分销资源计划、主生产计划、能力需求计划、生产加工计划和物料采购计划五个层次。

4、经营规划 企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次在ERP系统中称为经营规划。

5、总之，主生产计划在 MRPⅡ系统中的位置是一个上下内外交叉的枢纽，地位十分重要。

6、ERP三个层次是：管理思想层次 由美国著名的计算机技术咨询和评估集团提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。

简述ERP的发展过程

ERP的发展经历了四个主要的发展阶段：第一阶段：MRP(物料需求计划)产生于本世纪60年代，它主要用于采购管理和库存控制。其主要的功能是利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的需求。

回顾我国的MRP-II/ERP的应用和发展过程，大致可划分为三个阶段： 第一阶段：启动期。

ERP的历史：企业管理理论的发展过程： 40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。

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