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SAP中mir5和MIR6的区别

FBL1N是用来检视供应商的交易明细的，功能跟FBL5N相似，区别是一个是客户一个是供应商。

通过FBL1N可查看供应商明细，通过列表双击可转到相应凭证，通过凭证里的追记(菜单里有，现在没有环境，记不清了)可看到相关的订单等一些列上级凭证。

MIR5显示的只是发票凭证后台表中存储的信息，而这两张表中只存了供应商编码，供应商名称只存在供应商信息的表中。需要这两个表做关联，才能通过发票表中的供应商编码找到供应商信息表中的供应商名称。

火箭为什么这么怯爵士?

这是火箭为什么无法克爵士的最主要因素！火箭从前年一直到现在，都无法防守德隆。无论是街球王还是小布或洛里在防德隆的时候都有这种那种的缺陷。

火箭比爵士缺少一种稳定性，球队有时会进入头脑发热阶段，无法阅读比赛和控制比赛节奏。

爵士实力本就稍强于火箭，在季后赛中也拥有主场优势。火箭先是连续在客场输球，但在主场扳回两局，双方战成2-2平手。

此役姚明和野兽都状态不佳，全靠巴蒂尔超常发挥才勉强输得不太难看。又是爵士，难道他注定是火箭的克星？火箭最近的俩次季后赛都死于对方枪下，爵士可谓其最大的苦主。

爵士是一支纪律严明，作风强悍的球队。，爵士之所以能在西部季后赛立足，很大一个原因就是稳，不管在领先还是落后，爵士都不急不躁。而且爵士在老帅斯隆的调教下，成为一支擅长打挡拆的球队，而这一点恰好是火箭的死穴。

当火箭遇到爵士，他们的优势也成了缺点。爵士队六个人的特点都是防守好，而且还有一定的进攻能力，个个球员的实力都比较平均，除了布泽尔稍微拔尖点。

SAP中计划协议没有审批完,下面的业务人员可以入库吗?

下面引用由michaelwolfe在 发表的内容：可以把confirmation设在现场仓，报工完成能查到现场仓的数量，入库做转仓。这样做操作上复杂了，但好处是明确了车间和仓库对各自的数量负责，不会有数据上的差异纠纷。

题主是否想询问“sap副产品没有价格能不能入库”？不能。sap副产品没有价格不能入库。只是无价格的副产品没办法进行入库等工作，因为无价格即无法计算库存价值，及成本等，所以不允许后续作业不能入库。

在执行的过程中，必然会有来自各个方面的干扰因素和困难，可能很多，也许很杂，这时候就需要心平气和地思考，理性地分析，找出问题所在，一样一样去解决，直到计划顺利完成。

合同你可以把他当作一个供应源来看待，在采购申请分配供应源的时候，可以把这个采购申请分配给合同，然后再转成采购订单。或者在建立订单的时候可以参照合同建立订单。而计划协议有一部分功能和合同很类似。

如果你有关系，当然好做了，没有关系就很难了。因为每个业务员都是有指标的。 问题二：信贷员是做什么的，做信贷员前景如何？ 信贷员现在叫客户经理。主要负责个人贷款和公司贷款的客户拓展、审核、发放、及贷后管理工作等。

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