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sap软件开发的工作内容

工作内容是：对系统进行支持，开发报表，表单，打印格式等等内容。本身语音难度不高，但是整体的业务的逻辑性较高。

第一：SAP用来记录企业发生的业务。譬如，销售订单、采购订单、生产订单、库存的出入库、人员招聘、供应商管理、客户管理、等等。第二：SAP 用来分析企业的业务数据，譬如资金、库存、销售、生产等等多维度分析企业业务情况。

接口，就是数据接口，在两个系统中进行数据传递，比如之前他们用的金蝶ERP系统，现在上SAP了，就要把金蝶中的数据，传到SAP中来，这时，就需要你做一个SAP的接口来对接数据。做接口的方式通常是WEBSERVISE，IDOC这些方式。

系统开发工程师工作职责4 理解业务问题、分析系统需求并编写需求规范。负责SAP系统开发，包括功能开发、文档开发及测试，配合应用顾问承担专案工作，完成项目各阶段的产出。

1、没有合适的管理和支持，这一点是我们企业内部的问题。实施团队人员能力不足，前期沟通的很多方案承诺能实现，但一上线就各种问题，实现不了。

2、SAP的缺点：CRM专业实施人员较少，专业的CRM合作伙伴较少；系统复杂，造成维护不方便、复杂，尤其是现场服务缺乏；价格较贵，实施服务和维护服务价格较高。

3、ERP实施是有风险的：ERP不是简单的管理“电子化”，也不是为企业上一套辅助管理的计算机软件系统，投入一定的资金，购买计算机硬件、应用软件和相应的技术服务，就能确保系统正常运行，就能获得应有的效益。

4、SAP 有它特有的客户渠道，这主要包括叁个方面：第一类客户是慕名而来，主动上门，与这类客户做生意成功机率大，因为他们自身就有需求。第二类客户是由 SAP 的合作伙伴推荐过来的。

5、成功实施仅是个好开端如果我们回顾一下过去SAP在中国的实施和应用情况就会发现，很多企业对于应用系统，尤其是ERP的态度有重建设、轻管理的倾向。

1、SAP顾问的主要工作是根据企业客户的需求来提出信息化管理的解决方案并加以实施，从而满足企业的信息管理的工作。按照工作形式，SAP顾问一般分为实施顾问和运维顾问。

2、参与项目全过程实施：刚入行的顾问根据能力分成见习、初级、中级、高级。高级会参与一些项目经理的工作。一般实施顾问要做的工作是：产品安装、产品培训、环境搭建、数据准备等等。

3、SAP系统实施；5）优化与SAP系统相关的业务流程；6）负责SAP系统关键用户的业务培训；7）负责SAP系统的日常业务维护等等。

4、不一样，basis主要是做技术，根据甲方用户数量来确认硬件服务器的配置，硬件到位后进行软件安装，根据业务顾问的要求进行软件补丁安装，测试服务器，拷贝clint，进行权限方案设计，进行配置传输等工作。

5、库存、销售、生产等等多维度分析企业业务情况。第三：实施SAP的过程是一个梳理个改造企业现有业务的过程，让企业业务流程变得更加合理，从而提升企业的核心竞争力。第四：实施SAP的过程，也是一个培训提升员工管理水平的过程。

1、样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

2、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

3、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

1、第四：实施SAP的过程，也是一个培训提升员工管理水平的过程。

2、按照工作形式，SAP顾问一般分为实施顾问和运维顾问。

3、，经过长时间的锻炼，成为合格的SAP资深实施顾问。（收益也会越来越多）7，通过长年的工作锻炼，可以找个使用SAP软件进行管理的企业，做个资深内部顾问。（钱多工作稳定轻松）。8，工作之余可利用业余时间做个SAP讲师。

4、sap是一个ERP软件，主要是企业管理的。是现在世界上排名第一的企业管理软件。现在sap用户主要是世界500强的企业，但是也在慢慢的转型到中小企业了。如果说你要想学的话，可以去上海朗泽他们就是主要说sap培训的。

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