sap供应商发货在途库存，sap显示供应商

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如何应用SAP实现VMI库存控制_企业如何实施vmi管理库存

1、实施VMI策略，首先要改变订单的处理方式，建立基于标准的托付订单处理模式。库存状态对供应商透明是实施供应商管理客户库存的关键。

2、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

3、实施VMI之后，库存由供应链上游企业管理，下游企业可以放开手脚进行核心业务的开发。 VMI还可以满足下游企业降低成本和提高服务质量的需要。与下游企业自己管理库存相比，供应商在对自己的产品管理方面更有经验，更专业化。

4、库存管理方法实施供应商库存管理的信息沟通供应商实施供应商库存管理首先必须拥有一个良好的信息沟通平台，需要在原有企业拥有的EDI的基础上，重新整合原有的EDI资源来够建一个适合于供应商库存管理的信息沟通系统。

条件1：清除以前跟这个物料相关的所有计划数据：未清的PO，SO，以及其他的计划订单等（删除行项目就行）。条件2：库里的东西要全部清掉，不管是用初始化562出去还是消耗掉。

主数据在物料主数据的采购试图等选中批次管理的按钮，可以手工创建批或者在收货的时候自动创建，批次可以是内部也可以是外部给号，位数10位，可以是字母。

批次可以创建，但是无法和你之前收货库存做对应，比如建一个批次0001，数量100，你之前收货100，但是此100非彼100。中间需要在批次后台表中插入一条数据可以。如果你有技术能力进行表更新就可以收货后创建批次。

调库存有很多原因：当库存实物和账面不一致时，就要调整库存了，使用循环盘点的方法调整当库存的成品需要批次管理，而批次有错误的时候也要调整，方法是MIGO 以上为比较经常的一些调整原因和方法。

首先你要确定一下：是否组件分配至工序0020，这一个操作是否在CO01建生产订单之前，不然要重读PP主数据。

一定要确认此物料指定的消耗的location下，库存是足够的。有可能库存有，但是在仓库的location，而生产的location没有或不足。这样的话，可能是人为错误，或者仓库补货逻辑（配置）有问题。

物料需求计划、物料主数据、采购、库存管理、仓库管理、发票校验、后勤信息系统等几个组成部分。

MM模块主要包括：物料需求计划、物料主数据、采购、库存管理、仓库管理、发票校验、后勤信息系统等几个组成部分。MM物料管理是SAP系统的一个模块，SAP在标准软件系统市场中处于领先地位。

采购开单：在SAP系统中创建采购单，审批通过之后，同步至仓储管理系统生成对应的采购入库单，采购人员将采购清单导出发给供货商。

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