ERP系统设备配件怎么编制，erp系统设备管理

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谁能告诉我ERP的基本原理是什么?急急!!!下周就要交了,谢谢

ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。

ERP的科学定义是ERP-EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。

ERP即企业资源计划(Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出其核心思想是供应链管理，指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

1、企业在进行生产的前期，通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期，并分配每一时间段的生产任务。然后通过采购管理进行该生产计划的原料和物料采购，购买合理数量的生产资源，避免浪费。

2、首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。

3、物料管理：是生产管理中最基础也是用得最多的功能，主要的表单有：领料单、退料单、补料单、报废单和入库单等，这些是生产管理数据的基础，如果上面的表格不能很好的执行，整个生产管理和财务盘点时就会崩溃。

4、生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。

5、生产调度：ERP系统可以自动进行生产调度，监测生产过程中所需的人力、机器、材料和工具等资源使用情况，并进行适当的调整，确保生产进展顺利。

现在基本上所有的ERP软件中都有类似的功能，完全是可以解决的。例如天思系统中的BOM配方物料更改，有一个更改方式选项，可以选全部，也可以指定部份需要更改的BOM，然后先择更改的子件内容，保存执行即可。

不要把包装清单和产品本身的构成BOM混在一起，这样就清楚了，如：刀卡有哪些材料构成这就是产品本身的构成BOM。

大部分，是分级设置的。若产品制作工序需将半成品独立入库，或半成品是成品的一个部件，则需先设置半成品这个部件的BOM，即先设置好半成品由哪些零部件组成，然后在成品BOM表中直接引入这个半成品的部件就行了。

首先要先明确ERP系统是否支持商品信息的导出。然后找到商品表，一般导出操作会做在商品列表上，点击【导出】操作，即可导出excel格式的商品表。

选择生产模块---产品结构清单点击新增，创建bom表。进入bom表制作界面。

最简单的方法就是用MRP系统或ERP系统，然后将1个单位产品使用的原料数量计算出来，涵盖边角料，最好能有损耗率，这样就可以制作BOM表。如果是服装行业，那么还要牵扯到排版。

方法/步骤查询所有零件和成品的料号：所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号，系统里面要可以查询出所有的料号。

例如天思系统中的BOM配方物料更改，有一个更改方式选项，可以选全部，也可以指定部份需要更改的BOM，然后先择更改的子件内容，保存执行即可。

系统开发、资讯工程师、网路维护员等等，具体如下：毕业生主要面向交通系统各单位、交通讯息化与电子政务建设与应用部门、各类计算机专业化公司、广告设计制作公司、汽车营销技术服务等从事IT行业工作。

数据小组的职责是分析数据准备的范围，建立ERP编码体系，组织必要的培训，制作数据搜集表格模板，监督数据收集质量，并负责数据的最终导入和使用。

在ERP项目立项之前，还需要一系列的调研工作。也许有人会问为什么要做调研？我们需要了解项目大概需要多长周期，CIO自己心里要有谱。

上线调研准备工作首先要做好各业务单位重点人物的思想工作，要让他们了解erp的作用，可以带来的效益，如果各业务单位重点人物都是抵触心理，怕麻烦，后面调研、实施起来效果就可能差一点。

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