疫情之后酒店如何复苏营销，疫情过后酒店业如何复苏

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疫情下酒店怎样先活下去,再谋发展?

1、疫情下酒店应当直播折扣力度最大，先活下去，很多本地化客源也以特价入住高档酒店。助力了高档酒店业务的复苏。等疫情过后再谋发展。提升单体酒店的抗风险能力，应从以下四个方面着手。

2、巴塞罗酒店及度假村大中华区首席执行官李洵表示，在疫情的催化下，城市近郊目的地度假村以及超高端城市酒店将迎来新机遇。

3、在携程集团副总裁、丽呈酒店集团CEO陆昀看来，疫情加速了一些事情的发生，其中，数字化会在酒店行业加速发展。“从中国整体来看，很多传统行业的数字化转型都走在酒店住宿业的前面。

4、度假酒店——未来酒店行业的突破口疫前中国酒店市场已进入下行通道首先，我们来看一下近几年来整个酒店行业经营情况的变化。

5、第一，分化将成为必然趋势，从当下的酒店分化，到未来的人群分化。当下的酒店分化是疫情下组织能力的考验，那些能够跟上变化提升认知的，刚好借助疫情转型升级获得新生，发展的更好。

收益管理部门完善并负责酒店的整体价格体系完成酒店价格价值评估流程，对于确保酒店精准的价格定位有至关重要的意义。途客中国酒店科学的价格体系，为酒店实施动态定价奠定了基础。

目前，疫情的持续影响仍然存在，酒店业的恢复任重道远，途客中国酒店主动为恢复酒店行业尽自己的一份责任，努力为酒店投资人提供优质酒店加盟服务，构建好的酒店收益模式；同时，为国民旅游出行的美好生活提供优质载体。

近日，途客中国酒店宁德东侨经济开发区门店正式开张迎客，这也标志着途客中国酒店品牌首家门店正式进驻宁德这座有诗有海的城市。

省心、省力的工程。透过途客中国酒店后疫情时代逆势发展的昂扬势头不难看出，投资酒店，其实就是投资一种模式。

制定筹建店的销售管理制度等前期规划，为开业做好铺垫。途客中国酒店品牌将继续挖掘消费者的深层需求，在打造多元产品、精致服务的同时不断创新给消费者和投资人带来更多的入住体验及盈利模式，树立行业新形象。

1、今年初，东呈OTA运营团队全面升级为集团营销中台，通过组建线上营销网格化团队的方式、总部直接操作性介入的办法，有效提升门店OTA运营能力，提升线上流量转化，降低门店人力成本。

2、今年3月底，东呈借助自有线上渠道营销中台，从流量精准输送、渠道精细运营、快速兑现业绩等环节入手，层层深入支持门店拉升业绩，使得东呈200家门店在20天内的整体OTA日均订单增长29%，出租率增长明显超过平均水平。

3、东呈国际苏皖特区用数据说话，业绩里见真章，坚持结果导向，让东呈旗下城市便捷、宜尚、柏曼等品牌成为疫情后当地酒店行业中恢复最快的品牌之一，让加盟合作伙伴看到了效益、增强了信心。

4、东呈集团事业发展中心负责人朱俊杰先生曾在专访中提出，目前中国的酒店连锁化率偏低，本次小疫情波动更有利于推动酒店行业连锁化进程，同时还会有更多的优质物业释放到市场上，投资的成功率将大大提高。

上周末，万豪发布第三季度财报。自此，2020年Q3财报季基本告一段落。从数据中，我们可以发现酒店业终于迎来了疫情之后的最强复苏季。

近日来，随着Q3财报相继公布，财报数据表明酒店集团迎来年末“复苏战”——与上半年业绩大幅下降相反，第三季度不少酒店集团营收都出现了环比上升，亏损也大幅收窄，甚至不少酒店集团还实现了单季度盈利。

月3日，格林酒店集团(NYSE：GHG，以下简称“格林酒店”)公布了截至2020年9月30日未经审计的第三季度财报。

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