erp系统加减量，erp怎么增加结算方式

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erp系统中库存数量如何调整

1、库存数量调整可以通过盘点、计划外出入库等方式来操作。

2、盘点、计划外出入库等方式来操作每个ERP系统可能擦做不一样，但是功能上都差不多。库存数量调整可以通过，盘点、计划外出入库等方式来操作。

3、具体方法是：点击业务工作、供应链、库存管理、初始设置、期初数据、期初结存。点击选择按钮，在前方块内打√后会自动带出所有库存，录入相应的数量和单价保存。

4、你可以通过仓库数量调整的方式，把库存数量加上来。或者你可以检查一下，是不是有采购收货单，还没有审核，或着检查前面出库单是否多出了。

点击新增，创建bom表。进入bom表制作界面。父件商品编号：当前bom的成品，点击省略号从商品资料中选取成品编号；子件清单：半成品或者配件清单，新增从商品资料中选择；数量：单个成品所需的配件数量。

设置圆珠笔的BOM，需要在子件中选择我们刚设置好的笔芯，批量用量设置好，点击保存复核，在右边就会显示整体的BOM结构；在设置BOM的时候也可以将图纸以图片的形式保存到BOM资料中，点击设定按钮，上传相应的图片。

方法/步骤查询所有零件和成品的料号：所有的零件及成品料号都会根据料号编码原则统一编号，系统里面要可以查询出所有的料号。

将在BOM系统里汇总出MRPⅡ系统需要的数据，通过BOM软件的操作菜单将数据以指定格式(EXCEL文件、DBF、SQLSERVER数据表、ORACLE数据表都可以支持)输出到指定位置。

1、怎么用erp管理仓库：商品入库：到货后，仓库管理员验货、收货，同时将实际到货数据如实录入ERP管理系统，入库商品的同时登记录入数据，做到账实相符，避免因延误而造成数据误差。商品编码需与系统一致，便于商品库存的管理。

2、打开系统路径界面，双击“仓库”进入仓库界面。点击“新增”可以新增仓库，点击“管理”和“属性”可以对仓库进行修改。

3、盘点、计划外出入库等方式来操作每个ERP系统可能擦做不一样，但是功能上都差不多。库存数量调整可以通过，盘点、计划外出入库等方式来操作。

4、ERP系统通常会通过以下几种方式来判断库存是否正常：库存盘点：定期进行全面的库存盘点，对实际库存数量和ERP中的库存数量进行比对，以确定库存是否正常。

5、首先要erp系统有无此物料的编码item，再检查此物料编码是否为active转台，然后检查bom是否正确。

二是全面、深入开展MBA知识培训，提高企业中高层领导整体素质，特别是提高中层领导的宏观意识和战略执行力，促使他们能从系统角度分析问题，解决问题。

配置系统选项，指定各种表格和文件的操作员，设置安全级别；对项目组成员进行ERP系统培训；安装系统硬件和软件，进行必要的程序修改；建立系统操作环境；测试、验证总体方案，并获得企业的认可。

借助ERP做好集团企业管理的内功修炼不只要让ERP系统成为集团企业的一支“强心剂”，而且要借助好的集团ERP，让集团企业内部管理能快速优化与升级。

还是原本的业务流程就需要优化。制定一个目标：引入软件是为了企业更好发展，这时候老板应该制定具体的，量化的，看得见的目标，来追踪项目实施是否有效。

这时，如果借助ERP系统的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。

阻碍内部控制目标实现。ERP系统的出现对企业内部控制的完善具有重要意义。运用ERP管理系统来加强企业内部控制已经成为当下企业管理的重要发展趋势。

系统界面的操作：ERP有很多种，但不管是哪一种，最基本的界面内容都差不多，都有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，这是对整个ERP系统的操作和控制，如对操作人员的权限、口令的设置，生成各种报表等等。

首先，需要了解ERP系统的基本功能和模块，比如财务、采购、销售、库存、生产等模块。每个模块都有其特定的功能和特点，需要根据企业的实际业务需求进行选择和使用。

如果你想用好ERP，就必须各个部门做好KPI指标，而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统。通过ERP得到相关绩效指标和数据，然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析，然后进行评估。

erp是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。它将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

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