cfo直播技巧，如何直播cf

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CFO年会对话:金牌CFO是如何炼成的

首席财务官CFO（Chief Finance Officer）是大多数创业公司上市时的全责人物，必须对公司长远发展了熟于心，和对公司整体战略的把握得心应手。

总结一：在我所在的圈子里，绝大多数的CEO想找一个牛逼CFO的目的只有一个，那就是帮助他找钱。因为真正优秀的CFO本身就是为了找钱。

越来越多的案例证明，cfo并不一定出自会计，现代cfo们需要更多的是资本市场和管理才能，而不一定是会计知识。然而，国内大部分财务人员还都是从成本会计、管理会计、财务经理、财务总监按部就班一步步打拼，大多也都止步于cfo之前。

CFO应当按照约定履行对企业的责任。从本质上讲，旦CFO接受企业委托，从事财务管理工作，他与企业间就建立起一种合约关系，这种关系和其他合约合同一样受到法律保护。

今天我想谈谈我做财务总监(cfo)的一些心得体会。大家都知道资金是企业流动性最强的资产，也是控制风险最大的资产。

积极、主动地为公司董事会科学决策和经营班子加强企业经营管理提供咨询参谋意见无论是公司的经营决策还是投资决策，都需要有一个强有力的决策支持系统，即会计信息系统。

具备数字的高度敏感性：通过财务数据，把握控制财务风险，降低成本费用。具备有深度的专业知识：包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、企业生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理知识等。

包括公司战略、计划、价值链管理、产品、人力资源等，只有全面掌握公司管理知识，才能发挥财务总监的真正作用，否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。

知识不仅限于财务会计一个优秀的财务总监因该是T型的知识结构。

规范内部会计核算能力这是财务总监在业务能力方面的基本功。一个企业的.会计核算不规范、不严谨，甚至混乱的话，其他事项的管理就很难顺利地进行，其提供给公司管理层的会计信息也是失真的，从而导致决策失误。

一个优秀的财务总监因该具有T型的知识结构。

(一)分析判断能力企业财务的一个重要职能就是控制风险，进行风险收益的权衡。财务总监要具备对风险敏锐的政治嗅觉和分析判断能力，将企业的风险控制在一定的范围中。

数字会说话，用数据说话，让数据说话。3核算是金，软件是金。40、大数据就是ERP，没有基础工作就没有大数据。ERP让业务数据在发生时录入，业务与财务的秒同步背景下，记账会计必然被淘汰。4思维导图是很好的工具。

财务总监工作总结范文(一) 201X年7月9日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

财务策略和规划：财务总监负责制定和执行组织的财务战略和规划，以支持企业的长期发展目标。他们需要参与决策过程，提供财务分析和建议，为公司制定合理的财务目标和策略。

不断学习的能力。爱学习，不仅仅要学习本专业的基础知识，与财务相关的专业、相关学科的知识也要广泛涉猎。不但要有本专业扎实的理论基础，更要有丰富的社会实践经验，从实践中摸索经验，总结经验。良好的沟通能力。

做好财务预测一个优秀的财务总监要为公司的发展做出规划，做好财务预测工作，公司发展需要资金的时候，在不影响公司财力的情况下，第一时间拿出资金来。

公司财务总监需要做好五方面工作要有高度的数字敏感性。

协调好内外财务的人际关系出色的协调沟通说服能力将使一个财务总监从优秀走向卓越。

制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。

如何做好集团的财务总监（CFO)作为财务总监（CFO)进入一个新的行业，首先必须了解和认识这个行业相关概念、运作特点、发展前景和国家的产业政策等。

会计专业能力，是会计这个专业技术咨询行业一定要具备的能力，没有之一。如果没有能力做支撑，那其他再好的能力加持，都只是空中楼阁，手指一碰就倒了。

拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

那么，要想成为一名CFO需要具备哪些职业素养？学历和证书CFO首席财务官在会计行业里，可以说是在高层次、最高级别的岗位职业。由于级别比较高，所以企业在招聘当中，要求也相对比较高，而且也比较严谨。

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