erp系统成本价格可以手改嘛，erp系统成本管理

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erp中,批发价格低于成本价格,开不出票据,怎么修改

从管理角度上来看，当低于成本价格去销售，对企业来说，是亏本的。所以需要经过领导审批后，单据才能通过。也可以通过修改成本价格，使其低于批发价格，就能正常开单了。

如果你的出库单价是固定单价，那么需要录入库存调整单据，如果你的ERP系统没有这种单据，你可以录入入库单，数量为0，仅有对应的调整金额部分，调整库存。

当然，可以直接在应付凭单上进行修改。但是，我一般在ERP项目实施时，不建议用户这么做。因为财务人员从管理角度讲，是没有价格更改的权限，若直接在应付凭单上改的话，不方便以后财务工作的稽核，跟财务管理的要求也合。

1、第二，加强企业管理者的主动性，建立激励机制 ERP管理模式主要是通过目标成本的量化考核，以及企业各个责任中心利益提升来实现整个企业的效益提升。

2、安装ERP管理软件首先，需要在电脑上安装ERP管理软件。一般来说，ERP管理软件都是由软件公司提供的，需要购买正版软件。安装时需要按照软件公司提供的步骤进行操作，安装完成后需要输入软件的注册码进行激活。

3、降本增效的方法和措施是流程优化、自动化和数字化、聚焦核心业务、供应链管理、节约能源和资源、人力资源管理、创新和研发、品质管理、市场营销策略、数据分析和决策支持。

4、，系统实施运转成熟后，直接体现效果的，是降低了要员成本。2，间接降低的其他成本，主要体现于提高工作效率，简化业务流程，优化业务岗位。

5、在制造企业ERP系统的实施过程中，需要进行数据的核对和清理，以及全新模式下的数据管理流程。要关注收集案例，以及系统上线之后的更新流程，集中化管理模式有利于项目实施，并且做好初期数据把控。

1、ERP介入成本控制后，主要通过以下四个方面规范数据流：(1)整理企业已有的数据结构和内容。ERP介入必定要原有的数据进行大规模的调整和集成，达到符合ERP新的数据标准要求。(2)规范数据输入。ERP有固定的报表输入界面。

2、只要各个部门把自己需要维护的数据维护好之后，在系统里面可能只需要点一下鼠标，系统就会自动把相关的数据找出来，然后把成本算出来。

3、其次，你问的是关于精细化成本管理方法，基于ERP系统进行融合。那么你要明确你们企业的主要业务，你可以参考如下：销售管理处理销售及收款业务。

4、ERP成本控制强调事前计划、事中控制、事后反馈的统一，是全过程全方位的成本控制，其具体的成本管理方法为标准成本的预先确定，实际成本发生后成本差异分析，成本中心为主体的责任成本管理。

5、第二，加强企业管理者的主动性，建立激励机制 ERP管理模式主要是通过目标成本的量化考核，以及企业各个责任中心利益提升来实现整个企业的效益提升。

6、缩短生产周期.提高生产效率降低企业的信息成本降低的其他隐性成本而有利于企业发展，如提高管理效能，促使管理人员创新思维，促进企业高效发展。

1、你可以试试使用魔方网表，自己就能改不需要编程基础，主要是方便，不需要对需求。

2、在ERP二次开发过程中建立系统开发信息共享体系，使企业与软件开发商能够实时进行信息交流，将更有利于缩短二次开发过程，提高二次开发效率。

3、二次开发是现在比较主流的开发方式，相对于传统开发模式更快、更省，而且功能比较成熟。比较好的erp软件，像天翎、惠普都不错的。

4、APP制作成本包含参与人员的工资通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。

5、二次开发，一定是因为原本的ERP系统，不足以满足你的功能需求，或者不是100%贴合你的企业才需要二次开发。

6、用友软件，在国内应该还是可以的要让erp软件成功应用我认为要有三个前提：甲方要有比较清晰的目标。上软件是解决那些问题，要有个列表。软件的功能（国内软件一线用友金蝶）功能差不i多了。

1、计价方式是在系统设置-基础资料-公共资料-物料里面进行修改的，对于计价方式，在物料发生业务之后就不允许修改了。所以在录入物料时一定要确认好。

2、物料有发生后，基本计量单位是不可以更改的，和计量单位组是一样的。但是其他计量单位是可以从新选择的。方法如下：先到基础资料计量单位下找到你需要增加计量单位的计量单位组。在该组里新增你需要的计量单位。

3、前端是不允许修改这样的关键参数的。。但是可以通过后台改，但是不建议这样操作。

4、数据库后台是根据fitemid来识别物料的，所以修改物料代码，会直接把之前单据的代码全部变更。

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