敏捷开发实体类，敏捷开发实体类型有哪些

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我对于敏捷式开发的经验分享

1、通过近几个月敏捷开发的实践活动，让我深刻感受到敏捷开发对我们日常工作效率的提升、交付产物质量的提高、个人综合能力的培养等，有着积极、重大的作用。下面针对敏捷开发过程中几个关键点分别进行对比阐述。

2、要达到敏捷的成功—交付支撑业务的最佳软件—软件专家也可以引用这些规则。自主权专注于工作，交付正确的软件，而不是被他人的愤怒情绪所影响。分享经验构建完美软件开发流程，并没有统一的模式。

3、Scrum Master通过分享敏捷和Scrum的经验帮助团队成长。Scrum Master 的目标是建立一支优秀的高绩效的自组织团队。Scrum Team：执行日常工作。

4、一个前期开发的项目组，项目组成员分散在新加坡和成都的办公室。开发团队中新同事比较多，对敏捷的了解及自身职责不足，因此组织了这样一个敏捷知识的分享会，目的在于统一团队成员的认识，明确大家的目标。

5、PMBOK是计划推动的开发，一般来说要求有大量的前期规划和评估，而敏捷是价值推动，靠经验来优化。 PMBOK重视文档，每个阶段都有正式的文档要求，敏捷重视结果，文档往往被认为是一种浪费。

1、渐增模型也叫增量模型，其实质上是分段的线性模型，是一种非整体开发模型，渐增模型把软件产品作为一系列增量构件来设计、编码、集成和测试，在项目开发过程中以一系列的增量方式来逐步开发系统。

2、螺旋模型(Spiral Model) 1988年，Barry Boehm正式发表了软件系统开发的螺旋模型，它将瀑布模型和快速原型模型结合起来，强调了其他模型所忽视的风险分析，特别适合于大型复杂的系统。

3、瀑布模型是软件工程中最早被提出的开发模型之一，其主要特点如下：线性顺序：瀑布模型采取线性的开发过程，即按照需求分析、设计、编码、测试和维护的顺序依次进行。

4、在软件开发的各个阶段都把有关信息相互反馈，直至模型的修改，使模型趋于完善。在各个过程中，用户的参与和决策加强了，最终的结果更适合用户的要求。这种原型技术有分为三类：抛弃式、演化式和递增式。

5、结构化范型也称生命周期方法学，属于传统方法学。传统的软件开发方法大部分采用瀑布模型。这种模型要求每一阶段都以前一阶段形成的文档为基础完成工作。每一阶段将要完成时，都要求开发人员进行验证或确认。

6、软件开发模型(Software Development Model)是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段，有时也包括维护阶段。

1、（10) 简单——尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术，是根本。（11) 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。（12) 团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应地调整团队的行为。

2、过早的提及技术实施方案，会降低对需求的注意力。多沟通，尽量减少文档任何项目中，沟通都是一个常见的问题。好的沟通，是敏捷开发的先决条件。在圈子里面混得越久，越会强调良好高效的沟通的重要性。

3、尽早并持续的交付有价值的软件以满足客户需求。

4、条原则通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。以从几个星期到几个月为周期，尽快、不断地提交可运行的软件。

5、敏捷开发应遵循的12条原则通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

力软敏捷开发框架用于实现各类业务系统，如OA、ERP、MIS、CRM、电商平台等系统的开发。

其主要开发功能作用就是代码生成器，拖拽式表单设计，自定义报表，工作流引擎，还有多种数据库连接，那下面就依次介绍各功能详细作用。

挺好用的，是我用过的C#框架里算好的了，服务也挺不错的，基本有问题都会帮忙解决。

有的注重一个单一系统功能，比如就做业务逻辑系统。有的是比较全面的，比如力软敏捷开发框架，这个快速开发平台的扩充套件性就相当的高，可以开发OA、ERP、CRM、HRM、业务系统、APP等多种专案。

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