商业模式设计启示，商业模式设计启示怎么写

途牛网的商业模式有什么启发

1、途牛网的商业模式还包括其他旅游业务，如酒店预订、机票预订、门票等。这些业务的目的是为消费者提供更多的选择，同时也为公司创造额外的收入来源。

2、省心便捷：通过途牛网预订旅游产品，点击鼠标或打个电话即可出行，非常方便。同时，途牛网也提供全年365天24小时400电话预订，并提供丰富的后续服务和保障。需要注意的是，途牛网的服务也存在一些不足之处。

3、另外，定的是5日游，来回的路程就是两天，真正游玩的时间顶多也就是3天，太上当了。另外要提醒大家仔细阅读旅游的合同，提前沟通好各个事项，免得到时候生气。

如何设计一个成功的商业模式

商业模式：根据自己的核心价值主张设计一套商业模式。商业模式包括收入来源、成本结构、营销渠道、利润分配等。企业需要根据自身的实际情况和市场环境设计适合自己的商业模式，以确保商业成功。

商业模式设计可分为：价值主张、客户细分、收入来源。价值主张 即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。

客户洞察。从客户深层次出发挖掘模式设计的源头；难点在于要找到目标客户的痛点，或者换句话说，要舍得去忽略掉来自目标客户以外的需求，这不容易。构思。

商业模式可以按以下要点来设计：要选准行业和时机 选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。要实现价值创造 价值创造是商业模式设计的核心要点。

分布呢？服务体系？等等。扩展锁客户设计：如何实现与客户的转换？如何锁定客户？以上几个环节都做了，一个完整的商业模式也基本上没有什么问题了。当然，商业模式也是快速迭代的，需要根据实际情况随时进行调整和修改。

成功的商业模式设计，在遵循行业规律的基础上，都要结合企业自身资源特点。这是因为每个企业成长的背景，所处市场环境，企业所拥有的内外部资源和组织能力不尽相同。

如何设计商业模式?

1、商业模式设计可分为：价值主张、客户细分、收入来源。价值主张 即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。

2、设计商业模式需要：借助互联网思维，借助共享思维，借助时下比较流行和火热的一些管理和运作思维，这样设计出来的商业模式会让更多的人接受和认可，自己实施起来就会相对容易一些。

3、商业模式设计方法：定位、价值主张、商业模式、团队组建、数据监测。定位：是商业模式设计过程的第一步。企业需要过了解市场趋势和客户需求，企业可以更好地满足客户需求并增加市场份额。

4、商业模式可以按以下要点来设计：要选准行业和时机 选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。要实现价值创造 价值创造是商业模式设计的核心要点。

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