监理项目分包管理，工程监理分包

对项目分包单位的监理现状的几点认识?

1、在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。从目前情况看，让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。

2、部分业主认为监理单位是受自己委托聘请的，监理费用完全是自己支付的，那么监理人员就应该按照业主的意愿去开展工作，一旦监理人员不听从，业主就对监理人员产生不满，不利于监理人员继续开展工作。

3、二是：分包管理体系不够完善。因有些分包单位管理队伍素质和管理水平不高，没有按规定要求配置分包管理人员；分包单位只追求自身利益，忽视和总承包项目沟通衔接，工程质量达不到施工规范及相关标准要求。三是：总包单位缺乏对分包相关管理制度。

4、监理人员的安全职责1总监理工程师安全职责1对工程项目的安全监理工作负责，并确定施工现场具体安全监理员，明确其工作职责。2结合工程质量监理，审查专业分包资质，并提出审查意见。

5、第三个方面是协调，主要是施工时的协调，因为工程的建设牵扯方方面面，建设单位、施工单位、分包单位、政府行政主管单位等等等等，监理应当在其中发挥自身的协调作用，利用具有各方面技术的专业人员来确保项目的有效运行。

请分别阐述发包人、监理人、承包人对施工专业分包的管理。

分包单位必须为进场的管理人员、施工人员购买人身保险以防意外伤害发生后带来不必要的纠纷。分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员、维修电工等，必须持证上岗。

保障分包权益。监理人要保障分包方及其工人在施工中获得的权益，确保主要建设单位合理付款，分包方能按时发放工资等。同时也要确保分包方履行工程责任和保证责任。管理分包费用。

监理人对分包合同的管理工作包括：检查确认分包工程的施工质量、审查分包商的资质、计量确定分包商完成的工程量。

产生违法分包的原因 建设单位进行违法分包的原因，主要是建设单位的个别人，利用职权为个人谋取私利；施工总包单位进行违法分包的原因，是要降低人工费用获取更多的利润。

总包具有专门的总承包资质。分包单位可以具有总包资质，也可以没有。但必须具有相应的专业承包资质。采用的必要性。业主应当根据工程建设的需要，决定是否采取总包的方式。监理单位对二者的管理深度。

专业一点 承包人是指被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。承包人有时也称承包单位、施工企业（《建筑法》）、施工人（《合同法》）。

监理工程师-违法转包、分包的处理原则

《建筑法》、《合同法》都明确禁止承包单位将建设工程非法转包或者违法分包。

承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

法律分析：承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。

转包分包的法律规定如下：承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

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