敏捷开发客户维护，敏捷开发客户维护方案

敏捷开发到底是什么意思

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发是一帮追求快捷、可控的老程序员综合了多种开发方法的优点，整理出来的一套开发组织方法。

而敏捷开发则是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

敏捷开发它是一种软件开发开发方法论，可以应对客户快速变更的需求。它强调以人为核心，采用迭代的方式，循序渐进地开发软件。ipecc是一个敏捷开发过程框架，是一套追求迭代开发、持续集成的开发管理方法。

rational统一过程和敏捷开发的不同点是什么?

RUP（Rational Unified Process），统一软件开发过程，统一软件过程是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。软件统一过程（RUP）是Rational软件公司（Rational公司被IBM并购）创造的软件工程方法。

对于不同的软件系统，可以采用不同的开发方法、使用不同的程序设计语言以及各种不同技能的人员参与工作、运用不同的管理方法和手段等，以及允许采用不同的软件工具和不同的软件工程环境。

区别：性质不同：迭代开发是软件开发的生命周期模型，是一种开发过程；敏捷开发是多种软件开发项目管理方法的集合，是一种开发方法。这是两者最根本的区别。

RUP（Rational Unified Process，统一软件开发过程，统一软件过程)是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。瑞理统一过程（RUP）是Rational软件公司（Rational公司被IBM并购）创造的软件工程方法。

问题五：瀑布开发和敏捷开发的区别是什么 简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

敏捷开发的关键要素是什么?

敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人(sponsors)、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。

跟这些相关联的关键成功因素有：组织文化必须支持谈判人员彼此信任，人少但是精干，开发人员所作决定得到认可，环境设施满足成员间快速沟通之需，要最重要的因素恐怕是项目的规模。

向敏捷开发转换，管理层的支持是关键，而团队的认同则决定了敏捷执行的程度和结果。这个转换过程可以分几步、有选择性地在一些项目中开始。许多企业走向敏捷是从组织培训开始的。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

敏捷团队运作机制 一个团队有自己的代办事项，对代办事项进行拆小。按客户价值进行优先级排序，产品经理负责价值排序。小而稳定，跨职能团队。多个团队松耦合（依赖性比较低），对齐迭代时间和战略目标。

团队协作与沟通 软件开发往往是一个团队合作的过程，良好的团队协作和沟通是成功的关键。通过有效的沟通和协作平台，团队成员可以共享信息、解决问题、协调工作。

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