敏捷开发的思想，敏捷开发的理解

敏捷开发实践与精益实践的关系

敏捷开发来源于精益思想，所以敏捷开发中的很多具体实践，也跟精益实践有关系。下面给大家展现一下两者的一些实践的关系。我们知道，在敏捷开发中，有一个时间盒的概念，在之后发展的DevOps中明确提出了周期时间的概念。

时下流行的观点是：敏捷就是软件行业里的精益（lean）生产，它的核心是消除浪费。ThoughtWorks中国公司的高层在近日接受采访时明确指出了这一点。首先考虑质量问题。

所以知行合一——以实现价值驱动的敏捷和精益的开发及管理方法，踏着时代的春风走进了我们的视野，成了适应变化的一把利剑。

敏捷项目管理已经深入人心，很多公司都使用Scrum，XP，TDD等敏捷框架来管理软件开发，显著提高了开发质量和速度，应对不断变化的业务需求和市场。当涉及大规模软件开发，这些框架显得力不从心。

敏捷是一个用来描述强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习的软件开发方法的术语，而不是试图在项目接近尾声时一次性交付所有内容。敏捷侧重于保持过程精益，并创建在最终实现之前经过多次迭代的最小可行产品(MVPs)。

聚焦和提升价值流动效率，是精益产品开发的原则，也是精益产品开发与传统开发方法的又一本质区别。实践 ：分为管理实践和技术实践。管理实践的第一部分是精益创业和创新实践，解决的问题是发现、验证和探索价值。

敏捷方法的敏捷开发

1、敏捷开发是一种快速响应变化、高度协作的软件开发方法。相比于传统的瀑布模型，敏捷开发具有以下优点： 更快的交付周期：敏捷开发强调小规模的迭代开发，每个迭代都能够交付有价值的软件功能，从而更快地满足客户需求。

2、敏捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

3、DSDM（动态系统开发方法）是众多敏捷开发方法中的一种，它倡导以业务为核心，快速而有效地进行系统开发。实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一。

4、简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

身为程序员怎么能不懂什么是敏捷开发

1、程序员的方向其实差异还是蛮大的。往往一个做硬件编程的完全搞不懂什么敏捷开发之类，所以要看你以后的工作方向。有针对性的在你的方向上把能力提高上去。

2、这意味着要熟悉平台本身，以及开发工具，惯用模式，还有大多数程序员在为那个平台开发时会使用的通用框架。你可能会认为编程语言的选择决定了平台，但实际上事实情况很少是这样的。就拿C#举例。

3、程序员简单点就是开发各种软件和网站的，您说的前后端就像显示器和主机，显示器就是前端，主机就是后端，显示器负责显示图像给用户看，主机负责运算逻辑，希望这么说您能理解！程序员。

敏捷开发的价值观

敏捷开发的核心价值观包括：个体和互动优于流程和工具；工作的软件优于详尽的文档；客户合作优于合同谈判；响应变化优于遵循计划。

通过尽早的、不断地提交有价值的软件来使客户满意。即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。以从几个星期到几个月为周期，尽快、不断地提交可运行的软件。

敏捷流程应能保持可持续的发展。领导，团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去。行为：保持一致的速率开发 结果：快速可持续的发展 持续关注卓越的技术和优良的设计，会增强敏捷能力。

敏捷建模(Agile Modeling，AM)的价值观包括了XP(Extreme Programming：极限编程)的四个价值观：沟通、简单、反馈、勇气，此外，还扩展了第五个价值观：谦逊。

首先前半句里提到2个关键词，个体、互动，所谓的个体就是指我们每个人，每个开发团队的成员，把个体放到一个重要的位置，也表达了敏捷价值观了对于个人的重视，这点和精益思想里的“尊重他人”理念是一致的。

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