部门项目管理规范，部门项目管理规范内容

公共部门项目管理的基本要求

项目管理的基本要素是范围、进度、成本、质量、人力、沟通和风险。范围管理。范围管理涉及确定项目目标和范围，并制定计划以确保项目完成。

制定项目执行和控制的基本计划。　 建立项目管理的信息系统。　 项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。 跟踪和分析成本。 记录并向上级管理层传达项目信息。

控制大气、粉尘、噪声、废水、污水污染，做到施工区道路硬化、场地净化、生活区绿化，符合安全生产、文明施工、职业健康、环境管理要求。

公共事业管理的基本原则主要有以下几条： 公众为本原则所谓以公众为本，就是公共事业管理必须以公共的事业为本，也即以全体社会公众的共同利益为本。这是公共事业管理公共性本质特征最集中的反映，也是贯穿公共事业管理全过程的基本要求。

在项目管理的过程中，要特别注意以下几个关键要素，它们是做好项目管理工作所必须关注的基本内容：合理分工与明确职责。合理的分工可以提高工作效率，明确项目成员各自的职责则可以权责统一。工作规范。

一般通过定义工作范围中的交付物标准来明确定义这些标准包括各种特性及这些特性需要满足的要求，因此交付物在项目管理中有重要的地位。

工程建设项目管理办法_基本建设项目管理规定

1、第一条为加强基本建设项目管理，规范建设程序，提高决策水平和投资效益，根据国家固定资产投资和基本建设项目管理的有关要求，结合我部实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于部机关及部属事业单位。

2、一般包括如下内容： 1．确定项目实施的组织； 2．确定和落实建设地点； 3．确定建设任务和建设原则； 4．确定和落实项目建设的资金； 5．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

3、凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动，应当遵守本办法。本办法所称建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

4、建设项目管理规定即为《建设工程项目管理规范》，《建设工程项目管理规范》由建设部负责管理，由中国建筑业协会工程项目管理专业委员会具体技术内容的解释。

5、一般规定第一条　凡属新建的公路工程基本建设项目和改建的大中型公路工程项目，均应执行本办法的规定。用养路费改造原有公路的工程项目，可视工程规模情况，参照本办法执行。

建筑工程施工项目管理规范(十六)

第一章第一条为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。

第一条　为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。 第二条　本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。

第一章 总则第一条 为提高建筑工程项目管理水平，保障建筑市场主体各方的合法权益，使建筑工程项目取得较好的投资效益、施工效益和社会效果，根据《沈阳市建筑市场管理条例》及有关规定，结合我市实际，制定本规定。

建设工程施工管理规范包括哪些主要内容？ （1）施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。

(四)已取得属地建设主管部门核发的建设工程施工许可证。第十五条建立项目建设情况报告制度。项目单位应于每年6月和12月将项目进展情况报规划财务司。

建设工程项目管理规范:项目经理部

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2、单位工程开工前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

3、根据建设工程项目管理规范项目经理的权限包括（BDE）。

项目管理的规范化

项目可大可小，大到一个跨年度的工程，小到一个办公室装修，对企业而言，都属于项目管理的范畴。

工程项目标准化管理，即是将工程项目相关的各种规范(规程、规定、规则、标准等等)，形成文字化的东西，统称为标准，之后依其付诸行动。标准化是制度化的最高形式，是一种非常有效的工作方法和管理方法。

项目管理标准化流程 项目整体管理 项目整体管理贯穿项目启动到项目收尾，在于协调各个流程间的关系。项目范围管理 项目范围的管理也就是对项目应该“包括什么”和“不包括什么”进行相应的定义和控制。

遵守三个基本原则做好项目管理标准化 坚守公益之心 不忘初心，方得始终，做好标准化工作的初心就是公益之心。项目管理的标准化成果是为了促进大量的项目更可靠、更有效率地实现项目对相关方的价值。

工程项目进度管理的规范化 施工进度管理是项目管理中一个比较让人头疼的问题，它最直观，最敏感，也是最不容易实现管理目标。

政府投资项目管理办法

第一条 为进一步深化投资体制改革，规范政府对企业投资项目的核准行为，实现便利、高效服务和有效管理，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》和国家有关法律法规，制定本办法。

法律分析：为了充分发挥政府投资作用，提高政府投资效益，规范政府投资行为，加强政府投资管理，激发社会投资活力，根据《政府投资条例》和有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。

该办法分为总则和细则两部分，分别明确了江苏省政府投资的基本原则、项目管理、预算管理、审计监督等方面的具体要求。江苏省政府投资管理办法是江苏省政府为加强政府投资管理、提高政府投资效益而制定的一系列规章制度。

山东省政府投资管理办法是山东省政府为规范投资行为、加强投资管理而制定的一项法规，主要涉及投资项目的立项、审批、实施和监管等方面。

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