敏捷开发宣言的四个价值观，敏捷开发的理念

以下关于极限编程XP的叙述中,不正确的是()。

其中极限编程xP是敏捷方法中最普遍的一种，由价值观、原则、实践和行为四个部分组成，有四个价值观，即沟通、简单性、反馈和勇气，有五大原则，即快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作。

XP就提倡结对编程（PairProgramming），而且代码所有权是归于整个开发队伍。其中的结对编程就是一种对代码的审查过程，XP主要解决代码质量低的问题，编码速度不能改变。

XP提倡结对编程，代码所有权是归于整个开发队伍。其中的结对编程就是一种对代码的审査过程，XP主要解决代码质晕低的问题，编码速度不能改变。

NPDP产品开发流程之敏捷(21.2.9)

大多数敏捷NPD流程主要组成要素 (1)产品待办列表(backlog)系统各项需求，通常是一个按照优先顺序排列的产品任务列表。包括功能性和非功能性需求，以及技术团队产生的需求。产品负责人负责对产品任务列表排除优先顺序。

新产品开发流程中的“前端”的重要性 产品开发项目的前端是一个早期阶段的起点，在进入正式的产品开发流程之前，组织 在该阶段识别机会、形成概念 。

NPDP新产品开发七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》，具体是指新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。

流程主管：对新产品开发流程的战略性结果负责的执行经理。其工作领域包括流程生产能力、输出质量和组织内参与程度。可能分散在不同业务单元。门径管理中执行经理就是业务主管。敏捷中由PO或SM负责。流程执行管理和监督。

NPDP主要考试内容如下：新产品开发战略 涵盖了企业各种类型的战略，从经营战略到智能战略，重点介绍的是创新战略(创新战略为产品开发构建了框架、提供了方向)。介绍了各个创新战略的优势、局限和作用。

（5）建立首席工程师体系，由他从头至尾负责开发流程整合。（6）平衡职能专长和跨职能整合。（7）培养每位工程师的能力。（8）充分整合供应商，将其纳入产品开发体系。（9）建立学习和持续改进观念。

不属于明敏捷宣言的四个价值观是?

1、敏捷宣言的四个价值观是：体和交互胜过过程和工具。可以工作的软件胜过面面俱到的文档。客户合作胜过合同谈判。响应变化胜过遵循变化。

2、其中极限编程xP是敏捷方法中最普遍一种，由价值观、原则、实践和行为四个部分组成，有四个价值观，即沟通、简单性、反馈和勇气，有五大原则，即快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作。

3、敏捷有一个特别著名的东西叫做敏捷软件开发宣言，这个当时在2001年发布的时候，推动了硅谷的一个改革。敏捷宣言里面提到了四点价值观，这四点价值观大家看看就行了。

4、这句话是敏捷宣言中最重要的一句话，这句话告诉我们并不是我们要舍弃右项的价值，敏捷的价值观是承认右项是有价值的。在实际敏捷转型的过程中，左右两项通常是共存的情况，只是我们更重视左项的价值。

5、Agile敏捷管理的具体实施 敏捷工作坊的体验 结语 附：SCRUM在教育和政府领域的应用 从本质上讲，敏捷(Agile)并不是开发方法，而是一种理念。

6、如果不符合，哪我们怎么办？从头再改？这样导致的浪费会有多少？所以，我们强调响应变化高于遵循计划，以变化来提升团队响应力。最后一句：尽管右项有其价值，但我们更重视左项的价值。

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