敏捷开发迭代计划工具，敏捷开发迭代

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有比较好用的需求管理工具推荐吗?

1、使用比较广泛的10大需求管理工具适用于个人/小微团队的需求管理工具 Excel 在需求管理工具中最简单方便的工具是 Excel，非常适合个人或者是几个人的小微团队进行需求管理。

2、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

3、尽管如此，但它的国外任然是一款受欢迎的企业管理工具。软件优缺点：优点是Jira可以提供更好的工作流程可见性；以及使用时间跟踪帮助节省资源；为10人以下团队提供基础免费版本；强大的第三方集成。

4、需求管理是项目管理中至关重要的一环，一个好的需求管理工具可以帮助团队更加高效地收集、分析和跟踪需求，确保项目的成功交付。在这里，为您推荐一款优秀的需求管理工具——ONES。

5、通用的，建议可以尝试 leangoo需求管理软件。除了看板的管理方式以外，还有协作式的思维导图，思维导图可以多人协作，实时同步，实时共享。脑图上的节点和看板上的卡片一样，可以打开添加附件，成员，工作量，工时等等。

敏捷开发和迭代开发是不同的迭代式开发也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发，是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程，它弥补了传统开发方式中的一些弱点，具有更高的成功率和生产率。

敏捷开发是一种基于迭代和增量的软件开发方法，它是一种轻量级的、灵活的开发方法，强调团队合作、快速反应、用户需求和变化的响应能力。其目标是快速、高效地交付高质量的软件，同时能够在开发过程中及时响应用户需求和变化。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

1、Teambition是一个主打简洁高效的团队项目协作工具，强调的是易用和轻量化，更主导从不同场景切入去管理单个项目。其从项目立项、任务的设定、分配、跟进到最后的知识沉淀的角度，帮助团队完成并记录项目的整个生命周期。

2、敏捷开源项目管理工具之⑥ Taiga是一个开源项目管理平台，它专注于 Scrum 和敏捷开发，其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。其他功能包括凭证管理、多项目支持、Wiki 页面和第三方集成。

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4、LeanKit使用 LeanKit的团队可以看到工作负载的分布并导出历史数据。最近 LeanKit 进行了一次升级，包含单点登录功能和附加报告功能，从而提供更细粒度的数据详细信息。

5、因此，需要更加敏捷的方式，应对快速发展的互联网世界的发展。敏捷开发最重要的特点是：以用户需求为中心，快速灵活，团队合作度高。敏捷开发以scrum最为普遍。 scrum0中有6个角色，3个工具，4个会议。

无论您的组织已经在使用敏捷，还是正计划使用，相信这6款开源的项目管理工具都能给你带来帮助。

]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的敏捷项目，以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。

JIRA：是一款专业的项目管理软件，支持敏捷开发，并能够细分任务和分配责任，还可以生成报告并跟踪项目进度。 Basecamp：允许您在平台上管理任务、跟进进度、共享文件并协作，同时也支持手机应用程序。

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