军统高层架构设计案例，军统高层架构设计案例分析

产品设计-组织架构设计(上)

1、绘制组织架构图。这一步工作要求直观地构画出整个企业的单位、部门和岗位之间的关系，及所承担的子系统目标功能作用的相应工作。拟定企业系统分析文件。这一步工作也就是为企业组织架构确立规范。

2、经营架构通常指企业的产供销所需要的完整流程的人员架构，分为采购架构、生产+研发架构和营销架构。

3、功能划分越具体，后面的岗位设置就越简单。小型企业的组织架构设计至此就宣告大功告成，大型企业则有待进一步细化。第五步，确定层级。 对于管理跨度大的企业，需要进一步考虑管理层级，避免管理真空出现。

4、公司组织结构根据实际情况写即可。公司的组织结构通常如下：根据组织架构分为直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制。

企业组织架构的设计步骤

．根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。3．为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置。4．将各个部门组合起来，形成特定的组织结构。5．根据环境的变化不断调整组织结构。

)组织结构设计的程序①首先应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式②根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门。

选择确定组织架构的基础模式。这一步工作要求根据自己企业的实际，选择确定一个典型的组织模式，作为企业的组织架构的基础模式。

企业组织结构的设计应遵循以下几个步骤：对企业内部环境、企业外部环境、企业构成进行调查、分析。

浅谈高层建筑结构分析与设计探究?

在低楼层的建筑结构中，因水平荷载产生的内在动力和位置移动相对较小，对建筑建构的影响不大，主要是以重力为代表的竖向荷载控制着建筑结构的设计。

在高层建筑结构设计中，要充分考虑到水平荷载对建筑结构的影响，并且对建筑水平荷载进行合理的分析。此外，需要确定建筑的侧控能力，与普通建筑不同，高层建筑结构侧移对建筑的影响较大。

从高层建筑设计实践来说，结构设计方案为关键内容，要做好科学性以及合理性的把控，做好剪力墙和嵌固端布置等的优化设计，保证建筑工程建设的质量[2]。

高层建筑的承载能力、抗侧刚度、抗震性能、材料用量和造价高低，与其所采用的结构体系密切相关。不同的结构体系，适用于不同的层数、高度和功能。框架结构体系。

对于复杂高层与超高层建筑结构设计人员来讲，在实际工作当中，不断提升复杂高层与超高层建筑结构的安全性。鉴于此，本文主要分析复杂高层与超高层建筑结构设计要点。

文章主要针对高层建筑的设计特点和原则进行分析和研究，以此提供出更好的高层建筑的设计方案。1高层建筑结构设计的基本原则 1结构方案最优化原则 建筑施工前，需对建筑施工制定出一个合理的建筑结构方案。

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