erp系统如何做适配，erp系统硬件配置

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浅谈企业如何做好ERP系统选型(erp软件选择一般应有哪些步骤)

1、认识ERP系统在ERP选型之前，企业领导和参与软件选择的人员首先应当充分认识ERP系统，进行对ERP系统认识的先行教育，了解什么是ERP？ERP系统实施成本、效益、实施方法步骤、等一系列的问题，对企业内的ERP选型统一思想。

2、第项目类产品的。们选型的ERP系统如果能达到90分，那么，这个ERP系统已经非常好了。

3、因此，要想成功地选择一个适合自己ERP软件，就必须注意以下几方面问题：正确认识ERP，以防进入ERP选型误区 “只选贵的，不选对的”。一些中小企业认为只有耗资巨大的ERP软件才是最好的，才是无所不能的。

erp模块有八个步骤，会计核算，主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。

复选（1）走访软件公司。（2）观摩演示。（3）寻求咨询公司的帮助。确定合作伙伴（1）竞标有度。（2）比较软件供应商的解决方案。

考察ERP软件企业在有的放矢地考察了ERP厂商之后，就开始要选择恰当的ERP软件了。其实，选择ERP软件有点象去商店选择衣服或化妆品，五花八门，应有尽有，让选型者眼花缭乱，无从下手。

第展现软件产品必要的业务流程ERP在国内已发展多年，大部分企业都比较接受成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发的路线。

1、具体而言，诸如ERP、CRM这样的重度核心应用，云适配在不改变应用业务逻辑的前提下，通过企业级浏览器对其进行整合，再利用HTML5技术，巧妙地将应用与应用之间打通，实现页面与页面的交互，从而完成其从PC端到移动端的应用适配。

2、CRM客户管理系统和ERP管理系统是可以进行整合的。

3、相比较之下，ERP对客户管理的功能稍弱，因为ERP的重点是放在提升企业的管理效率之上，而不是放在客户的管理之上。

1、通过这样的整合，OA与ERP系统之间便可以进行大量的流程交互和数据整合，从而搭建起一条桥梁来实现双向的沟通和会话，让企业内部的数据畅通无阻，让各种系统融会贯通。

2、OA和ERP的集成肯定需要源代码的。通达OA的正式用户都有部分源代码和接口的，这个要看ERP的开发者有没有提供源代码和接口。

3、不同的软件版本之间对接相对会麻烦一些，还不如直接选择一款包含oa全部功能的erp系统，就像我们公司用的全管erp不需要整合，一套系统就解决了。

4、一般实现过程中，调研、实施是很重要的环节。充分调研、挖掘问题、实施培训。国内外有很多优秀的ERP系统，国外的SAP、oracle，国内的金蝶，都是ERP行业的知名厂商和服务商。

5、如果提供接口，那么开发一个程序（或者ERP自带功能）直接调用接口即可。如果没有接口，是否能访问数据库？如可进行数据库操作，建议分别在ERP与OA中新增中间表，通过第三方程序（自行开发或者专门的软件）进行数据交换。

6、首先这三个系统不是一个系统 crm是指的客户关系管理系统 ERP指的是企业资源管理系统 OA是办公使用的这三个系统的共同点就是审批功能，ERP包含了CRM和OA的功能，所以如果整合的建议整合到ERP系统中，通过API接口对接即可。

因此，在实施ERP前，企业一定要以多种形式教育和培训职工，使之认识到信息化的重要性和必然性，统一认识、自觉学习，去除畏难和事不关已等思想，形成积极投身信息化工程的氛围。

确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。

软件选型阶段。在选型过程中，既要弄清企业的需求，又要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求。还要了解实施环境、行业或企业的特殊要求。根据这些来运行流程和功能，从“用户化”和“本地化”的角度来为ERP选型。

持续优化，稳步推进。ERP的实施一定是与企业自身管理水平同步发展的，并不是一锤子买卖。

企业实施ERP应该具备以下条件：必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。

根据自己公司企业的情况来分析上ERP软件的必要性，可行性。在市面上招商选择合适自己公司的软件供应商。组建企业内部的ERP小组来配合软件供应室实施顾问的实施工作版。

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