软件项目管理教材，软件项目管理教材电子版

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网上哪有比较详细的关于软件工程的项目管理计划书?

本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。

项目采购计划过程就是识别哪些项目需求可应通过从本企业外部采购产品或设备来得到满足。如果是软件开发工作的采购，也就是外包，应当同时制定对外包的进度监控和质量控制的计划。

把投资人认为重要，以及自己认为能够有大概率成功的东西，呈现给他们看，完成认知和价值上的匹配。

主要内容项目计划书的内容：关于产品经营的可行性计划。项目概况项目名称：致力于项目相关特定行业的发展。项目承办单位和项目投资者的有关情况。

ST软件工程免费下载链接：https：//pan.baidu.com/s/1zesJfTuWTpPplC7Yf4YusQ 提取码：7y95 ST是指境内上市公司被进行特别处理的股票，也是退市风险警示。

《软件项目管理实用教程》是一本书，由机械工业出版社出版，作者是周贺来。是针对计算机软件类专业编写的一本软件项目管理的实用性教材。

软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。

本书的特点如下： ·内容全面系统：不仅覆盖了EMBOK的主要内容，而且强调了在软件这个特殊领域如何进行项目管理：同时，本书全面系统地讲述了软件项目管理的全过程。

项目管理的主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

1、亚伯拉罕·马斯洛著，《马斯洛人性管理经典》，1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版，1998年由约翰·威利出版集团再版。本书读起来费解，但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践，别具意义。

2、《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。

3、推荐理由：我们现在的决策都是基于我们过去的经验、知识和技能，我们没有打破过去的牢笼，书里介绍了一套方法，让我们更加“理性”的做出好决策。适合人群：想要学习如何做决策。

4、《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》唐隆基，潘永刚著本书由罗戈研究出品，入选十四五时期重点出版物出版专项规划项目。

1、软件项目管理方面的书籍有《人月神话》是由清华大学出版社于2002年11月出版的一本关于计算机软件的图书，作者是布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.) ，译者是汪颖。

2、项目管理书籍推荐人件《人件》第1版于1987 年出版，专门讨论了软件开发和维护团队的管理问题，并向人们的传统认识提出了挑战。

3、关于楼上的回答 --- “项目管理是一门学科，在学校中也是一个专业，可不是几本书就能概括的。”确实如此，但这相当于没有每个学科都有自己的一套知识体系，知识体系也在不断演进中，不是哪本书能全部涵盖的。

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