水利工程项目管理制度，水利工程项目管理制度内容

水利工程的施工质量管理措施?

1、在水利项目的质量安全管理过程中，可以根据施工现场的实际情况，采取适当的安全管理措施，保证水利项目的质量，使水利项目真正的可以发挥有效作用，改善居民对水的需求。

2、在此基础上，施工工程中必须要根据工程前期制定的施工质量的要求，结合行业内部的施工规范标准进行规范化工程的施工，最大限度地保证水利工程的施工质量，使该项水利工程在社会环境中发挥出相应甚至更大的效益创造。

3、实现全过程质量控制措施。水利水电工程项目的施工作业涉及到多个环节，要想确保项目的整体质量，必须要将质量管理工作贯穿到施工的全过程中，这样才能够防止出现各种疏漏。

水利工程管理体制模式分析?

1、水利工程管理体制模式中存在的相关问题1缺乏对水利工程管理的重视在我国水利工程发展的现阶段，政府在工作中对工程的建设提高了重视程度，但忽略了对水利工程的管理。

2、工程竣工验收后交付给使用单位这样一种工程项目管理模式，这种模式具有自身的特点，能够克服传统模式下政府投资项目产生的弊端，能够有效防止腐败。

3、从小型农田水利工程本身来说，治理模式就是在相关经济社会制度响应下的小型农田水利工程的治理方式，这种治理方式主要包括工程修建过程中的投入，工程的修建以及工程的运行治理等。

4、(二)、水利工程建后应采取的管理模式水利工程是保障工程，体现的是社会效益，“三分建设，七分管理”只有加强管理，摸索出一套先进管理经验，才能保证水利现代化建设的顺利推广实施。

5、目前，成本控制上主要存在的问题有：成本管理制度约束不到位；投标环节水利工程竞争日益激烈，投标报价风险加剧，投标费用难以控制。而且，项目成本核算基础工作较薄弱。因此，必须加强成本控制。具体的实施策略有：认真分析成本差异。

水利工程建设管理三项制度改革是指

《水利工程建设项目管理规定（试行）》（水建[1995]128号）明确，水利工程项目建设实行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，简称“三项”制度。

一是理清职责，实行政企分离，避免交叉和重叠。政府部门的任务是宏观决策和加强监管，水利建设施工企业则从事具体的建设事务，各负其责，避免了职责不清。

工程建设领域三项制度是：项目法人负责制、招标承包制、建设监理制。还有的说成是工程量清单招标、低价中标、工程担保三项制度，这是错误的理解。工程量清单招标、低价中标都是招标投标制其中的内容。

三项制度改革，指国务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配，以及人事部三项制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。

水利工程管理项目主要是指国家所投资运行的相关工作。我国现阶段水利工程管理项目性质大都为非营利性项目。

水利工程建设项目管理规定

1、第一章　总则第一条　为适应建立社会主义市场经济体制的需要，进一步加强水利工程建设的行业管理，使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路，保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。

2、第一章 总 则第一条 为加强水利工程建设管理，根据国家关于工程建设管理的有关规定，制定本规定。第二条 本规定适用于按水利部《水利工程建设项目施工招标投标管理规定》进行招标投标的水利工程建设项目。

3、(一)贯彻执行国家和水利部有关工程建设质量管理的方针、政策。(二)制订水利工程质量监督、检测有关规定和办法，并监督实施。(三)归口管理全国水利工程的质量监督工作，指导各分站、中心站的质量监督工作。

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