凤凰出版集团架构设计，凤凰出版社总经理

凤凰出版传媒集团的介绍

江苏凤凰报刊出版传媒有限公司成立于2016年04月05日，注册地位于南京市鼓楼区湖南路1号凤凰广场A座20层，法定代表人为游建华。

凤凰传媒集团是一家主要从事图书出版物和音像制品出版和发行，及文化用品销售的中国公司，是国有企业，由江苏省人民政府为大股东，控股比例达到100%，属于正厅级。

凤凰出版传媒集团是中国国有企业，是由国务院直接管理的企业，因此可以被视为正厅单位。该企业主要从事文化、传媒、出版等领域的业务，是中国出版行业的重要组成部分。

根据百度百科相关词条查询可知，江苏凤凰出版传媒集团有限公司是中国规模最大、实力最强的文化产业集团之一，兼有内容生产和渠道优势。

凤凰出版传媒集团的组织机构

1、市场部门：南通凤凰传媒集团市场部常见的职位有销售人员，指负责公司电视媒体的广告招商，以及完成公司销售任务的专职人员。营销部：南通凤凰传媒集团营销部主要有策划人员，设计人员，主要是了解产品的信息，进行广告的创造。

2、陈海燕：集团董事长。曹光福：集团党委副书。张佩清：集团党委委员。老板：刘长乐。总编：吕宁思。

3、凤凰出版传媒集团起始于1953年组建的江苏人民出版社。2001年9月，在江苏省出版总社的基础上成立江苏出版集团，凤凰出版传媒集团由江苏出版集团更名而来。

4、江苏凤凰报刊出版传媒有限公司成立于2016年04月05日，注册地位于南京市鼓楼区湖南路1号凤凰广场A座20层，法定代表人为游建华。

5、江苏凤凰新华书业股份有限公司由江苏省新华书店集团有限公司整体变更设立，由凤凰出版传媒集团控股，注册资本15亿元，下辖68家全资子公司、2家控股子公司和2家参股子公司。

传媒公司部门有哪些?

1、管理部、人事部、策划部，创意部，设计部，制作部，媒介部，公关部，活动部，外联部、业务部、行政部，财务部。其中管理部主要职责管理公司的各大部门、决定重大的公司内部和外部事件。

2、销售部门、会计部门、人事部门等。网易传媒主要开发网络通信用品，部门有销售部门、会计部门、人事部门等。网易传媒是中国的一家科技公司，总部位于北京海淀区，开发、生产计算机软硬件。

3、广告客户总监 策划、组织、运作公司的宣传战略，负责与媒体、客户建立良好的关系网络。负责制订公司销售的政策和略策，实时控制、监督销售业务的开销。

4、（1）媒介服务，通常传媒公司都代理有电视、户外、报纸、杂志、网络等媒介，为有宣传推广需求的客户提供这些媒介服务，是传媒公司的基础业务。

5、财务部门，一个公司可以正常运转，少不了财务部门的职责，财务部门负责公司资金方面的周转问题，这个部门有审计主管，会计，出纳等职位。

集团公司组织架构怎么设计?

矩阵制：按职能划分的部门与按项目（产品）设立的管理机构，按矩阵的方式结合起来的管理机构，这种组织按项目为对象设置，项目的管理人员从职能部门抽调，项目完成管理人员又回归职能部门。

有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。

公司组织架构制定步骤如下：必须支持公司的整体发展战略。应扁平、紧凑、高效，并相对稳定。机构职能应清晰、精简、有利于强化责任，确保公司各项经营目标的实现。应以市场为导向，同时考虑机构自身的成长与发展。

明确定位。在构建组织架构之前，企业需要明确自己的定位。真正的领袖要先有战略眼光，并将企业的愿景、理念清晰呈现出来。只有在明确自身定位后，企业才有基础，才能有针对性地调整自己的组织架构。

公司组织架构制定方法如下：要确定企业的组织架构类型。

凤凰出版集团架构设计的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于凤凰出版社总经理、凤凰出版集团架构设计的信息别忘了在本站进行查找喔。