敏捷开发常用工具看板，敏捷开发 showcase

6款支持敏捷开发的项目管理工具,助力开发者驶入开发快车道

1、无论您的组织已经在使用敏捷，还是正计划使用，相信这6款开源的项目管理工具都能给你带来帮助。

2、]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的敏捷项目，以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。

3、JIRA：是一款专业的项目管理软件，支持敏捷开发，并能够细分任务和分配责任，还可以生成报告并跟踪项目进度。 Basecamp：允许您在平台上管理任务、跟进进度、共享文件并协作，同时也支持手机应用程序。

求推荐一款比较适合敏捷开发团队协作的工具?

Teambition是一个主打简洁高效的团队项目协作工具， 强调的是易用和轻量化，更主导从不同场景切入去管理单个项目。其从项目立项、任务的设定、分配、跟进到最后的知识沉淀的角度，帮助团队完成并记录项目的整个生命周期。

敏捷开源项目管理工具之⑥ Taiga是一个开源项目管理平台，它专注于 Scrum 和敏捷开发，其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。其他功能包括凭证管理、多项目支持、Wiki 页面和第三方集成。

最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

LeanKit使用 LeanKit的团队可以看到工作负载的分布并导出历史数据。最近 LeanKit 进行了一次升级，包含单点登录功能 和附加报告功能，从而提供更细粒度的数据详细信息。

我对于敏捷式开发的经验分享

1、通过近几个月敏捷开发的实践活动，让我深刻感受到敏捷开发对我们日常工作效率的提升、交付产物质量的提高、个人综合能力的培养等，有着积极、重大的作用。下面针对敏捷开发过程中几个关键点分别进行对比阐述。

2、要达到敏捷的成功—交付支撑业务的最佳软件—软件专家也可以引用这些规则。 自主权 专注于工作，交付正确的软件，而不是被他人的愤怒情绪所影响。 分享经验 构建完美软件开发流程，并没有统一的模式。

3、软件开发中的敏捷方法如下：在创建敏捷宣言时，有不少“轻量级”开发流程；此后出现了其他此类方法。它们现在统称为敏捷方法。敏捷是一种思维方式和行为方式。敏捷是一种心态，是一套价值观和原则。

4、Scrum Master通过分享敏捷和Scrum的经验帮助团队成长。Scrum Master 的目标是建立一支优秀的高绩效的自组织团队。Scrum Team：执行日常工作。

5、PMBOK是计划推动的开发，一般来说要求有大量的前期规划和评估，而敏捷是价值推动，靠经验来优化。 PMBOK重视文档，每个阶段都有正式的文档要求，敏捷重视结果，文档往往被认为是一种浪费。

流程类管理工具有哪些?

1、流程类管理工具，包括流程表单设计器、流程挖掘平台、流程监控平台、流程大数据平台、异构流程集成器等，单点应用层出不穷，对企业而言“全家桶”的全周期流程管理服务平台，更实用。

2、流程管理工具有很多，以下是一些常见的流程管理工具： Trello：一个基于卡片和列表的项目管理工具，适合个人或小型团队使用。 Asana：一个功能强大的任务和项目管理平台，适用于中小型企业。

3、Kissflow：这是一款云端流程管理软件，可以帮助用户设计、执行和监控工作流程。Camunda：这是一款开源的流程管理软件，提供了工作流引擎和决策引擎等功能。

4、BPM门户：原有各系统的流程和功能被统一到BPM门户里，消灭信息孤岛，通过Portal用户不需登录多个系统就能处理日常事务，通过业务的全流程驱动实现事找人，全面提高员工工作效率和领导管理效能。

5、Nintex：Nintex是一个可视化的流程自动化工具，以低代码的方式管理流程。它可以支持数字化流程、自动化工作流、移动办公以及AI等功能。

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