项目管理九大，项目管理九大领域

项目管理九大流程

1、项目成本管理：谋划、跟踪、财务数据分析。项目风险定理：客户风险、技术风险、业务管理风险、项目管理风险、估计险、个人风险、项目环境风险、流程风险。

2、项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等。包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。

3、项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。

项目管理九大领域知识介绍

项目综合管理：项目计划制订，项目计划执行，总体变更控制。项目范围管理：项目内容的制定和控制。项目时间管理：定义活动，活动安排，活动工期设计，进度计划制定，进度计划控制。

项目管理9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。 其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。项目管理44个过程：制定项目章程。

整体管理：确保合理协调项目管理各过程及管理活动的过程。 范围管理：确保项目不多不少刚好囊括了其成功完成所必需的工作的管理过程。 时间管理：确保项目按时竣工的管理过程。

pmp九大知识领域是什么，让我们一起了解一下？项目集成管理 项目集成管理便是集合其他知识领域来完成一个完整的项目，集合其他知识领域管理项目从启动到收尾。

这个知识体系把项目管理归纳为范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。PMBOK又分别在1996年和2000年进行了两次修订，使该体系更加成熟和完整。

项目管理的五大过程 启动：批准一个项目或阶段，并且有意向往下进行的过程。 计划：制定并改进项目目标，从各种预备方案中选择最好的方案，以实现所承担项目的目标。 执行：协调人员和其他资源并实施项目计划。

项目管理的九大知识领域有哪些

项目管理9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。 其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。项目管理44个过程：制定项目章程。

项目管理的知识体系应包括的内容划分为九个知识领域：集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。

项目管理的核心知识领域包括：整体管理、时间管理、成本管理、范围管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、风险管理九大知识领域。

PMI是成立于1969年一个国际性组织，PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。

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