股东顶级架构设计，股东组织架构图

股权架构设计

1、因此，企业在设计同股不同权时，要最大限度保障创始股东对上市公司的控制权和决策权，以确保公司的战略方向与其愿景一致。

2、一元股权结构 一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权(投票权)、分红权均一体化。二元股权结构 二元股权架构是指股权在股权比例、表决权(投票权)、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。

3、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

公司股权如何架构?

1、一元股权架构：一元股权架构情形，主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点，即67%、51%、34%。

2、股权结构的原则：公平，贡献和股比要有正向相关。可以根据岗位职责重要性去区分。效率，根据个人的资源、做事效率去合理分配股权，资源互补、优劣互补，取长补短。需要有个老大能在任何事情上做出快速的决策。

3、让你1%股权拥有80%的控制权。双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。协议控制法：一致行动人协议，委托投票权协议。

4、股权架构怎么分配股权架构的分配可以采用以下三种分法：（1）平均分配。所有股东意见不统一时产生的决策，虽然效率低但其优点是共同承担风险共享利益；（2）绝对控制。

5、这就促进更多的企业家和创业者认识到，在创业开端一定要规划好股权结构，所以，各种“股权架构师”应运诞生，各种“股权规划”训练课程层出不穷。

6、设计横向架构 横向架构，顾名思义，即以横向来划分公司股权架构。在此架构划分下，又可以分为一元，二元，以及多元股权架构。

组织架构图的顶层设计

设计组织架构图应首先考虑顶层设计该如何做，其实可以把组织 架构分为三个部分，分别是决策架构、经营架构和才架构。决策架构 通常为股东和董事会组成。

顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。

首先我们需要写好组织架构图的文本内容，然后。然后CTRL+A进行全选，CTLR+X进行剪切操作。并选择【插入】-【】中选择【层次结构】-【组织架构图】。接着在输入文字的文本框内直接CTLR+V进行粘帖操作。

（1）最适应市场的需要；（2）最适应客户的需要；（3）操作最顺畅；（4）运行效率最高。

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