敏捷教练必须懂开发吗，敏捷教练是管理岗位吗

小程序：扫一扫查出行
【扫一扫了解最新限行尾号】
复制小程序

如何通俗易懂的理解“敏捷教练”?

敏捷教练通过帮助每个人理解敏捷理论、实践、规则和价值，对于团队而言，敏捷教练就像一位服务型的领导，既服务于产品负责人，又服务于开发团队，也服务于组织。

尽管敏捷教练（scrum master）的头衔听起来很有权威，权威教练不是项目领导，也不用为后果负责，整个团队一起承担后果。但这并不意味着这个工作很简单。

我理解敏捷是实际上是一套思维和行为模式，它倡导在应对外部和内部的变化时，能够响应变化，快速完成价值交付，它有自己的价值观、原则、行为框架，以此形成了一整套对实践的指导体系。

敏捷教练帮助组织和团队从传统的工作方式转变为更具适应力，以应对日益复杂的环境。不是所有的教练都是样的，敏捷教练应为团队和组织带来特定的技能。

要能帮助团深刻理解Scrum价值观、实践及框架，促使团队中各成员开展敏捷型合作。不仅仅是敏捷方法的掌握，真正重要的是落地实践，在企业内容开展敏捷指导。成为敏捷教练，ACP敏捷方法必备可少。

一个成功的敏捷教练是一个团队里大家共同的好朋友、好向导、好保姆。

在敏捷开发里，就是要消除这种状态，要让人除了迭代结束的那个半天之外的时间都处于一种紧张状态，避免摸鱼的存在。要求团队和个人都对对自我严格要求，这其实就是对人的要求很高。

1、小白认证：一般的敏捷小白选择Scrum Master系列中的CSM入门级即可，入门级的CSM为英文选择题(1小时) 考试，考试难度可以忽略不计... 可以根据组织或工作的需要逐级升级为A-CSM或CSP-SM，升级时需要参加相关培训，不需要参加考试。

2、ScrumAlliance（敏捷联盟）：ScrumAlliance是全球最大的Scrum（敏捷）认证机构之一，提供一系列敏捷认证课程和证书，包括CertifiedScrumMaster(CSM)、CertifiedScrumProductOwner(CSPO)等。

3、ACP敏捷资格认证报考条件：教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。

4、ACP，中文名称敏捷项目管理专业人士认证，是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的敏捷实践者资格认证，严格评估项目管理人员是否具有高品质的知识技能。

5、ACP认证也叫敏捷项目管理职业资格认证，是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，成功通过考试的考生可以获得由PMI颁发的ACP证书。

6、ACP是敏捷项目管理维度含金量和认可度最高的认证。通过针对敏捷理念及方法实践的落地学习，给企业项目成果的交付提供一系列的方法和工具，符合当下企业敏捷落地的实践要求。

关于敏捷教练必须懂开发吗和敏捷教练是管理岗位吗的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。