谈论敏捷开发，敏捷开发的理念

轻量级方法的成功秘诀

您可以在调用方法时将 TransactionBegin 方面关联到外观方法。然后在产生异常时将 RollBack 方面关联到外观的异常。最后，在方法结束时将 Commit 方面关联到外观的方法。您在配置中完成这些工作，而不是通过编写代码。

热身5-10分钟；力量训练30-45分钟；有氧运动30分钟。如果你比较瘦，可以减少有氧运动时间，控制在30分钟以内，甚至可以不做有氧。刚开始锻炼，建议一周四练，休息三天。

深蹲（最好有负重），练大腿肌肉非常好的方法。 提踵，用脚尖站立，抬起后脚跟，使劲向上提自己的身体。可以在台阶上进行。奥林匹亚先生们常用的健小腿肌肉方法。每次做到肌肉有酸痛感为宜。

特斯拉模式和丰田模式,谁更适应这个时代

1、外观方面，一汽丰田bZ3的外观设计放在时下选择丰富的新能源汽车市场中也能保持较高的辨识度，这是因为整车采用丰田家族面向电动化时代推出的全新设计语言，前脸采用丰田bZ系列电动车标志性的“锤头鲨”前脸，冲击感比较强。

2、丰田显然不想当旧时代的孑遗。这个庞然大物，必然要为自身命运而拼搏。这就加剧了供应商洗牌的力度。 自从佐藤恒治上台之后，丰田已经更新了“电动化指针”，而高管团队的大幅调整，也说明了丰田要改弦更张。

3、倘若说，在汽车行业，大众和特斯拉分别在燃油车和电气化领域运用西方思维“做到极致”，那么丰田就是把东方哲学融合到汽车产业运作当中，追求平衡、稳妥，从燃油车时代到电气化阶段，都没有更改。

4、丰田的计划在我看来可以概括为：质疑特斯拉、理解特斯拉、成为特斯拉、超越特斯拉。从目前的进展来看，丰田已经快走到第三步了，但是要跨过这道坎，难度还是很高。

5、在丰田汽车身上具备着日本精致工业的最高成就，相比之下特斯拉更像是美国西部会端着酒杯在荒原上侃侃而谈的牛仔。 截然不同的性格和属性，却让他们在事物普遍性和矛盾性的共存着，如今的特斯拉和丰田俨然成为了汽车行业默许的两股势力。

6、在“玩电”这一块，丰田的资历比特斯拉更深，在1997年推出的首款量产混动车型，丰田用的就是圆柱电芯，第三代开始就改成了数量更少的硬壳方块电池，电池管理和监控都更简单可靠。

有哪些很好的软件需求规格说明示例?

各种提供给用户的界面以及外部系统在此处要予以说明。如果在需求规格说明书中已经对用户界面有了叙述，此处不用再重复，可以指引读者参考需求说明。

软件需求位于业务和技术思想之间的棘手区域。他们处理可带来业务成果的技术项目。根据谁写它们，他们可能会落入一个阵营或另一个阵营。

《C语言程序设计》、《软件工程》总体设计 需求规定 （1） 管理员能够方便的对信息进行添加、修改、查询、删除和汇总、 通过条件选择查询所有信息、并进行排序。（2）可以将数据库发布到网上、进行资源共享。

．4参考资料（可有可无）列举编写软件需求规格说明时所参考的资料，包括项目经核准的计划任务书、合 同、引用的标准和规范、项目开发计划、需求规格说明、使用实例文档，以及相关产品 的软件需求规格说明。

为什么那么多程序员讨厌敏捷开发

越多的问题：对程序员要求过高、软件质量难以保证、软件开发完成后的维护成本巨大等 等。为了解决软件开发的这些问题，人们借鉴了传统的工程项目的实施。

郭晓从20世纪90年代开始接触极限编程等敏捷开发方法，其后的10多年一直从事敏捷开发，后来又从事软件开发的管理工作，这使得他可以从更高的层次上来看敏捷这种对大多数程序员仍然比较陌生的开发方法。郭晓认为，敏捷宣言最为核心的思想有两点。

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

敏捷开发(agile development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

谈论敏捷开发的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于敏捷开发的理念、谈论敏捷开发的信息别忘了在本站进行查找喔。