工勤外包项目管理办法，工勤人员劳务外包

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外包工程的安全管理制度?

第一条：为明确外包工程的安全管理责任，加强外包工程安全管理，特制定本制度。第二条：由集团公司招标确定的外包工程施工队伍安全资质审查，由集团公司安全管理部负责。

范围本标准的目的是确保公司《安全生产管理制度》的执行，切实加强对外包工程的安全管理，保证在外包工程中的人身、设备安全，以实现公司的安全目标。

法律依据：《住房和城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》健全危大工程安全管控体系各地要督促工程建设各方主体严格执行危大工程安全管理制度，着力健全危大工程安全管控体系。

目的为了切实加强对外包工程项目的安全管理，保证在外包工程中的人身、设备安全，确保安全生产工作顺利进行。

1、）工程部对所有外包项目都按项目部安全管理规定实行统一管理，建立安全管理网络，建立健全安全管理制度。6）外包单位必须按照国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具，项目安保部对其进行监督。

2、为规范和加强公司对外包施工单位的安全管理，将外包施工队伍的安全生产工作纳入本公司日常管理中来，切实加强对外包工程的安全监督，确保承包方符合公司的安全管理要求，特制定本制度。

3、第十条各外包施工队专（兼）安全生产管理人员或安全监督人员必须按时参加各种安全检查和会议，负责现场安全监督检查。

4、第一条矿招用的外包施工队是指持有营业执照，具有法人资格，实行经济独立核算，具备安全生产条件，具有相应安全生产资质的施工队伍。第二条矿对外包施工队伍的安全生产负有统一协调、监督指导的管理责任。

本单位根据合同约定，对外包施工单位收取一定比例的安全风险预备金，用于抢险救灾和善后处理所需资金。

第七条对外包工程施工现场进行不定期的巡查，有权对查出的各类安全生产违章行为进行现场处理。

为规范和加强公司对外包施工单位的安全管理，将外包施工队伍的安全生产工作纳入本公司日常管理中来，切实加强对外包工程的安全监督，确保承包方符合公司的安全管理要求，特制定本制度。

设立服务外包管理委员会：负责制定服务外包相关政策，统筹管理服务外包产业的发展。地方分支机构：各地应设立服务外包管理委员会地方分支机构，负责执行上级政策，并制定适合本地发展的服务外包政策。

对劳动者管理的责任主体不同。劳务外包中由外包单位进行直接的管理；而在劳务派遣中，劳动者由用工单位管理。形成的法律关系不同。

现在对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

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管理职责1维修部1负责厂务工程建设项目，对承施工单位进行资质审查，填写《外包单位安全资质审查表》。

首先由外包管理小组负责人起草外包项目竞标邀请书，然后与候选承包商建立联系，分发外包项目竞标邀请书及相关材料。

综上所述，对于外包公司的管理建议涵盖多个方面，关键在于明确目标、建立有效的沟通机制、制定详细的项目计划以及关注知识产权保护等方面。通过合理的管理措施和良好的合作关系，可以确保外包项目的顺利进行，达到预期的效果。

1、（三）负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核；根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，并上报人力资源部；（四）负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2、企业对外包人员进行管理就需要规章制度，我们就来了解一下劳务外包管理办法吧。

3、《劳务派遣暂行规定》对对外包员工的合同规定如下：第三条用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。

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5、第二条本办法适用于工程事业部所属各项目部的劳务管理工作。第三条劳务管理必须遵循统一管理制度、统一管理程序、统一管理标准、按市场与项目需求协调使用。项目部按本办法执行。

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