华为财务组织架构设计，华为财务制度

华为公司的组织结构是怎样的?

1、第组织结构的构建过程，就是组织资源的构建过程。组织结构中，事业部和地区公司都是经营的主体，都是利润的中心。而职能部门专业化的设置，其目的就是要建立公共资源平台，任何经营单元都能够充分优享公共资源。

2、消费者BG是公司面向终端产品用户和生态伙伴的端到端经营组织，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。为加强对消费者业务的战略及风险管理，提升决策效率，把消费者BG单独独立出来，从组织结构上可以看出。

3、华为组织架构 华为的组织架构 股东会 股东会是公司最高权力机构，由工会和任正非两名股东组成。工会作为公司股东参与决策的公司重大事项，由持股员工代表会审议并决策。

4、优点：权力下放，有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体经营工作的繁杂事务，而成为坚强有力的决策机构，同时又能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。

5、作为对关键员工的激励，刘皇叔公司与关羽合资成立荆州公司，关羽的出资实际是刘皇叔公司代为出资的。

6、符合。矩阵型组织架构流行的一种组织架构模式，因此华为矩阵制组织结构符合企业现状。矩阵式组织结构是一种十分常见的组织结构，其应用已有30多年，比较适用于协作性和复杂性强的大型组织。

华为组织结构-顶层结构简介

1、区域组织是公司的区域经营中心，负责区域的各项资源、能力的建设和有效利用，并负责公司战略在所辖区域的落地。

2、消费者BG是公司面向终端产品用户和生态伙伴的端到端经营组织，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。为加强对消费者业务的战略及风险管理，提升决策效率，把消费者BG单独独立出来，从组织结构上可以看出。

3、组织结构之所以是组织资源的一种表现形式，因为组织结构本身就是体现公司管理的模式，本身就是将管理责任不断去分解的过程。组织能力，组织关系，组织机制，都是从不同角度去体现组织资源这样一个本质特点。

4、(一)从成立到1995年，直线型/直线职能型组织结构。 1987年，任正非与五位合伙人共同出资2万元成立了华为公司。这一时期，华为先是代理香港公司的产品，随后自主开发产品并实施集中化战略。

5、公司治理架构 华为建立了清晰而全面的公司治理架构，为维持良好的企业表现和长期持续增长奠定基础。董事会 董事会是公司经营决策及治理机构，由九名成员组成。

组织架构图如何制作

打开wps新建文档，点击插入菜单栏下方的流程图。选择组织结构，可以直接导入流程图，或选择精美流程图样式（会员），选取含照片的组织结构图，点击立即使用。

组织架构图制作方法：电脑：笔记本电脑。系统：window10。软件：WPSOffice11294-release。打开wps，点击“新建文档”。点击“插入”菜单栏下方的“流程图”。

打开wps新建文档，点击插入菜单栏下方的流程图，选择组织结构。可以直接导入流程图，或选择精美流程图样式。选取含照片的组织结构图，点击立即使用。双击编辑，再点击插入到文档，之后也可以右键图片，进行复制粘贴、编辑等。

今天给大家介绍一下如何在excel表格中制作组织结构图的具体操作步骤。1 首先打开excel表，输入公司的组织结构名称，然后全部选中，进行复制。2 然后依次点击上方工具栏中的插入---smartart选项。

选择SmartArt图形类型。这一步就是先把最初的组织结构图创建出来，我们启动一个新的文档。我们在文档中输入“企业组织机构图”，字号设置为“一号”。

组织架构图制作方法如下：步骤一：打开软件：知犀思维导图0，点击”免费新建“。步骤二：选择”组织结构图“。

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