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如何在SAP中实施企业的内部银行/结算中心?是否有必要?欢迎大家讨论!请...

(2)Dr：内部银行？Cr：原材料. 我个人认为技术上可以这样处理，使用pca，把相关的两个部门，即生产和仓库都设置成为不同工厂和不同的利润中心后用stock transfer between plant的方式做生产领料。

项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。

实际结算型内部订单从属于公司代码，只有在输入公司代码后才能维护结算规则，在对该订单记帐后不能再更改公司代码。故不适合同一内部订单用于几个公司的情况，如员工个人订单（可能发生公司间调动）。统计型订单。

SAP系统是先进性的代表。目前，SAP已经深入到各个行业以及领域，其中使用SAP最具代表的企业有Microsoft、Pfizer， Inc.、IBM等，国内的比如中国石油，甚至于银行管理系统都运用到SAP系统，可以预见SAP系统的先进性，以及前瞻性。

只有强有力的资金纽带才能形成牢固的凝聚力。而要形成这强有力的资金纽带，就需要资金集中管理，就需要成立集团财务结算中心，将集团下属成员企业的银行帐号纳入结算中心管理。

在公司代码层各个公司可以根据与供应商的业务往来单独定义供应商信息。比如付款条件，付款方式，开户银行，利息计算，统驭科目。对于和采购相关的供应商信息，在SAP财务系统中是在“采购组织层”来维护的。

许多公司都使用SAP系统，包括各大跨国企业和国内大型企业。例如，宝马、奔驰、可口可乐、IBM、中国电信等都是SAP的用户。拓展知识：SAP系统是一款广泛使用的企业资源规划（ERP）软件，帮助企业进行高效的管理和运营。

深圳建广数科推荐给你，他们顾问实施团队经验还是丰富的，毕竟他们在国内是比较早从事ERP实施服务的，公司ERP实施经验、专业技术和服务能力在行业内都有不错的口碑。

管理软件，并需要专业的 SAP 技术人才进行技术支持和系统集成等方面的工作。我们公司一直和深圳的建广数科在合作，他们公司挺有市里的，很多大企业都有合作，合作那么多年服务一直做得非常好。如果有需要你可以咨询一下。

1、在这一层是NetWeaver运行的基础层。包含了JAVA以及ABAP的运行环境，以及开发环境。系统的安全管理与身份管理、各种监控管理工具、全生命周期的运维、监控等。流程集成层在这一层次可以实现SAP系统之间，比如ERP与CRM。

2、SAP MM模块（物料管理模块），主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。SAP SD模块（销售与分销模块)，其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销网络进行有效的管理。

3、SAP系统功能和类型主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。

4、集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。CO（管理会计），是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。

样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。

SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。

直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。

简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。

常用模块 ABAP。这是SAP中最为重要的模块。它是一款高级的编程语言，为程序员提供方便、快捷、无流量压力的工作成效。其本身对于其他模块的联系也是最密不可分的，所有模块都是在此模块的基础上进行的。

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