泸州公建项目管理，泸州市建设工程管理局局长

如何加强工程项目的管理

(2)安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员，小工程配备1名专职安全员，大工程配备2～3名专职安全员，使安全工作落实到位。

加强工程项目成本管理的对策 建立和完善项目成本核算体制 对项目的施工成本管理员进行集中管理和统一调配，成本核算员进行施工项目成本核算时，必须具有独立性。

管理者应该加强以下工作：1 检查施工组织方案 检查和督促施工队落实施工组织方案所需的机械、人力等，及时纠正不切实际的安排和做法，检查材料及半成品的进场情况，及早发现偏差，尽早督促解决。

建设工程项目施工管理工作的岗位和工作范围是什么?

1、从事建设工程项目施工管理工作岗位如下：项目管理类：施工员、总工、项目经理；技术负责人、监理：监理员、专业监理工程师、总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员、审计人员、设计人员等等。

2、建设工程管理是干什么的 参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。

3、负责施工现场技术指导、质量管控工作。做好施工资料的整理，负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料，负责施工资料的分发和回收。处理项目经理交办的其他事务。

工程建设项目报建管理办法

第一条　为有效掌握建设规模，规范工程建设实施阶段程序管理，统一工程项目报建的有关规定，达到加强建筑市场管理的目的，根据国家有关规定，制定本办法。

建设工程项目报建的范围如下：(一)工程名称。(二)建设地点。(三)投资规模。(四)资金来源。(五)当年投资额。(六)工程规模。(七)开工、竣工日期。(八)发包方式。(九)工程筹建情况。

工程规模划分按照《水利水电枢纽工程等级划分及设计标准》执行。第四条 水利工程建设项目报建，实行由水行政主管部门负责，分级管理的管理体制。

按整个建设项目规划的绿化率规定专门对项目进行绿化设计，将绿化报建图送园林管理局审批。按当地的人防配套要求，做项目的人防规划，然后将所做的人防规划和人防工程的立项申请报当地人防办部门审批通过。

建设工程项目报建建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的，须向建设行政主管部门报建备案。

法律依据：《工程建设项目报建管理办法》第二条工程建设项目是指各类房屋建筑、土木工程设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目，通称为工程建设项目。

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