淮安工程项目管理沙盘，项目管理沙盘课程

沙盘课程介绍

1、沙盘是工商和物流专业的专业课。沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具。

2、生动有趣。传统的企业管理课程一般比较枯燥，通过沙盘模拟实际企业环境进行教学非常生动有趣。过去的企业管理课程大多是由老师照本宣科地讲，学生边听边记，再结合一点实际企业例子。

3、沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括：沙盘盘面六张，代表六个相互竞争的模拟企业。沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心，分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。

4、沙盘课程具有的性质：综合性 这门实训课涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。

5、Simulation课程可以分为棋盘类沙盘(board-based simulation国内俗称“物理沙盘”)和软件模拟类沙盘software simulation国内俗称“电子沙盘”)两大类。在欧洲棋盘类沙盘受欢迎，而美国则更认同软件模拟沙盘。

6、③沙盘游戏 多拉·卡尔夫（D.Kaoff） 1904年12月21日出生于瑞士。1944年，通过孩子之间的交往，卡尔夫认识了荣格的女儿格莱特（Get Jung-Baumann），并保持着终生的友谊。通过格莱特的介绍与安排，卡尔夫认识了荣格。

参加广联达工程项目管理沙盘,需要会什么

广联达入门需要一个月时间，学会需要三个月时间，学精需要六个月时间。

学会合理分工 团队一般在参赛前组成或者是有参赛人员随机组合在一起的，如果事先有一定的了解可以比较准确的分工，不会出现事多人闲的情况，比赛还是需要磨合的。平时的学习较量尽量是每个人找到自己的合适位置。

项目背景：简要介绍项目的背景和目标，包括项目名称、目标、范围等。

沙盘模拟在企业管理课程中的运用

1、ERP沙盘模拟通过对企业经营管理的全方位展现，通过模拟体验，可以使学生在战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等方面获益。

2、这样更有利于不同专业学生之间的相互交流，能够拓宽学生知识面，引导学生从沙盘内看到沙盘外，有利于培养既博又专的复合型管理人才。

3、“沙盘模拟”课程是让学生通过“做”来“学”，每位学生以实际参与的方式亲自体验企业商业运作的方式。这种体验式教学能使学生学会收集信息并在将来应用于实践。 (3)团队合作。

4、开发：通过模拟训练，促进学员尽快成为具有前瞻性、全局性、系统性经营管理人才。

5、企业经营管理沙盘模拟实验是一门集知识性、趣味性、对抗性、实践性于一体的企业管理技能训练课程，它是将企业的主要部门和工作对象设计为可视的实物模型，将企业运营过程设计为一系列的运作规则，进而模拟企业的经营过程。

沙盘演练是什么?

1、沙盘演练是一种用模型来模拟实际情景、进行角色扮演并以此进行学习、训练和解决问题的。它可以让参与者以互动的方式去了解所处环境和人物的性格与关系，发掘问题与危机并寻找解决方案。

2、沙盘是工商和物流专业的专业课。沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具。

3、沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。

4、沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。

5、沙盘演练，是一种模拟，但是所有事，如果能够通过演练就能做成，那也不叫事了，事实上，沙盘演练，仅仅是做一种参看，做一种指导，做一种修正，来通过目前已知的，将未知的缩小在一个范围值内。

6、“沙盘模拟演练”又称“沙盘推演”，是一军事术语。沙盘模拟演练 课程源自军事上的沙盘模拟推演。沙盘模拟演练运用形象直观的沙盘 教具，全真模拟企业若干年的运营过程，它所构造的经营环境是企业 真实状况的微缩。

ERP沙盘模拟有哪些方法和技巧

沙盘实训步骤和方法如下：第一步：选择沙盘 需要选择一款适合自己的沙盘。沙盘的种类很多，有木质沙盘、塑料沙盘、玻璃沙盘等等。每种沙盘都有自己的特点，需要根据自己的需求和喜好来选择。

最重要的是要精通excel表格的数据处理技巧，数据透析等；也就是需要excel表格用得非常娴熟的人才。

ERP沙盘操作的具体步骤如下：第一步，组建团队，分工明确。第二步，使用沙盘工具，此类工具既可以是excel自己制作的运算表，同样可以是打印好的报表。第二步，对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略。

（一）整体策略篇俗话说：“凡事预则立，不预则废。”“未曾画竹，而已成竹在胸！”。同样做ERP沙盘模拟前，也要有一整套策略成型于心。方能是你的团队临危不乱，镇定自若，在变幻莫测的比赛中笑到最后。

ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框，保证模拟企业的正常运行。执行任务时，相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的，表示它们不能操作。

工程项目管理沙盘实验的目的和意义

1、树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位、感悟人生。erp沙盘模拟的意义：（1）沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。

2、“ERP沙盘模拟”是在充分调研了ERP培训市场需求的基础上，汲取了国内外咨询公司和培训机构的管理训练课程精髓而设计的企业经营管理实训课程。

3、培养掌握现代通信技术或信号技术及列车自动控制方面基本理论和技能。

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