一建实务中项目管理，一建实务中项目管理的重要性

一级建造师项目管理重点内容有哪些?

1、项目策划旨在为项目的建设和实施增值。 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。

2、竣工成本的综合分析：单位工程竣工成本分析包括三个方面：(1)竣工成本分析；(2)主要资源节超对比分析；(3)主要技术节约措施及经济效果分析。

3、(1)项目功能性质量控制：平面空间和生产工艺流程组织。(2)项目可靠性质量控制：使用年限和正常使用条件。(3)项目观感性质量控制：总体格调、观感效果，环境适宜性和协调性。

4、业主方项目管理的任务： 安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。

5、一级建造师是培养项目经理的，也是项目经理的资格证，考试重点是：与建筑施工有关的法律法规，如合同法、招标法等等，了解一下对我们是非常有用的；项目管理中的“三管三控一协调”。

一级建造师项目进度控制讲解

1、中达咨询就一级建造师项目进度控制和大家说一下。建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

2、施工项目进度控制的措施施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

3、总结依据：4条：PDCA：进度计划、进度执行、进度检查、进度调整 总结内容：5条：2个情况、问题、经验、意见。

4、．审核或参与审核主要材料和设备的清单； 9．参与检查设计文件是否满足施工的需求； 10．设计进度控制；考试大＆一级建造师 11．参与组织设计文件的报批。

2021年一建《项目管理》考试真题及答案

【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。

单项选择题(共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 设计使用年限为50年，处于环境大截面钢筋混凝土柱，其混凝土强度等级不应低于()。

一建工程经济真题答案 以下是 2022年一级建造师《市政实务》考试部分真题及答案解析，供大家参考：单选题(下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

年一级建造师考试《工程法规》已经结束，下面是法规多选题真题及答案，希望对各位考生有帮助。 多选题 7关于民事诉讼案件受理的说法，正确的有()。 A.人民法院对于符合起诉条件的，应当在14日内立案，并通知。

年一级建造师考试《工程法规》已经结束，下面是法规单选题真题及答案，希望对各位考生有帮助。 单选题 根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由()裁决。

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