it项目管理第七版，it项目管理第八版

pmp考试培训哪家好?

北大青鸟：该机构提供PMP认证培训，以及涵盖项目管理全过程的课程。考拉网：专门提供PMP考试辅导课程，包括视频课程、模拟题库等。

光环国际 光环国际pmp培训中心，创办于2001年，专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供当今最先进的项目管理国际标准与理念。

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哪家pmp培训机构好

1、pmp培训机构比较好的有：光环、慧翔天地、现代卓越、清晖等等。光环 光环是国内唯一上市的项目管理培训机构，拥有20万+学员和清华副教授杨述老师的头衔。

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3、pmp培训班光环国际好。光环国际介绍：光环国际成立22年，服务学员已达到20万+，学员人脉广，各大企业都有光环毕业学员。是国内唯一上市的项目管理培训机构。

4、北京神州巨龙管理咨询有限公司。神州巨龙隶属于北京神州巨龙管理咨询有限公司，成立于2003年，属于中国较早一批项目管理培训机构，为pmp十大培训机构之一。深圳市华夏智诚管理咨询有限公司。

5、pmp好的培训机构：现代卓越 现代集团（BMMTEC)，美国项目管理协会授权认可的项目管理培训、咨询机构。

PMP概括介绍

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性： PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。

江湖人称“拍马屁“，全称：项目管理专业人士资格认证（PMP：Project Management Professional）由美国项目管理协会（PMI：Project Management Institute）发起的一项认证。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

PMP 也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一，很多国企、外企、私企等都会优先考虑持有 PMP 证书的项目经理，在美国项目管理职业被称为“黄金职业”，在中国也有些媒体把 PMP 称为继 MBA，MPA 之后的三大金字招牌之一。

PMP证书的续证周期多久?续证需要什么条件?

1、PMP证书三年有效，持证者需要每三年对PMP证书进行一次续证，以维持PMP证书的有效性。PMP证书的续证条件如下：在获得证书当次考试之日起每三年内应获得至少60个PDU。向PMI支付150美金作为此期间PMP资质维护管理的费用。

2、pmp证书有效期几年 pmp证书的有效期是三年，开始时间自考试出成绩之日或者自己从PMI网站账户信息上也能够查询到。

3、PMP有效期是3年，另有一年的证书缓冲期。续证要求：60个PDU（相当于大学里的学分，培训机构会有送的，也有积攒的渠道）；向PMI支付150美元（会员只要60美元）。PDU的积累方式：之前报了机构的，续证可能会送60pdu。

4、为了维持PMP证书的有效性，持证者需要在PMP证书三年有效期内完成证书续证。首个有效期从获得证书当次考试日期起计算，在过了首个有效期后，还有一年的缓冲期可以办理PMP续证。PMP续证费用PMP续证费用为150美元。

5、PMP续证的首要条件就是，持证者在证书三年有效期内积攒60个PDU。PDU全称为ProfessionalDevelopmentUnits，也叫专业发展单元，是一个考核单位。

PMP证书到底有什么用?

1、职业发展和提升： PMP证书是项目管理领域的国际认可证书，持有该证书可以证明你具备在项目管理方面的专业知识和技能。对于求职者来说，拥有PMP证书可以增加竞争力，提升职业发展的机会。

2、综上所述，PMP认证是具备全球认可的权威证书，可以提高你的市场竞争力、薪资待遇和职业发展机会，同时也可以提高项目管理技能和知识水平。因此，对于想要在项目管理领域有所发展的人来说，PMP认证是一个非常有价值的资格认证。

3、PMP证书的用途包括：提升职业素质、提升薪资待遇、增加职业机会、提高职业竞争力、提高共识和沟通能力等。

4、持有PMP证书的主要用处包括：敲门砖作用：在很多行业，尤其是项目管理岗位的招聘中，PMP证书被视为一个重要的参考条件，甚至有些企业会将具备PMP等证书的优先（加分）作为招聘要求。

5、提升职业竞争力PMP证书是全球范围内最具认可度的项目管理证书之一，获得PMP证书可以大大提升项目管理专业人士的职业竞争力。

pmp第七版快出了,现在考第六版有必要吗?吗

1、当然有必要。中国大陆地区的PMP考试将启用新版考纲，新版将专注于以下三个新领域：人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；过程 – 增强管理项目的技术领域；业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

2、年最后一次考试，还是第六版。第七版之中，敏捷的知识占比更多。其实第六版虽然没有多少敏捷知识，但考试已经非常多敏捷知识点了。可以对比学习，或者直接学习第七版。

3、从PMBOK的内容上看，第七版和第六版区别如下：通知中，关于《PMBOK指南》与PMI认证考试相关问题，有三点需要特别说明： 《PMBOK指南(第六版)》中的关键知识仍然有效。

4、值得的，PMP是由美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

5、综上所述，PMP证书是非常有必要考的。它不仅可以提高职业竞争力，提升项目管理能力，还能够为企业带来实际的业务效益。

6、内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南（第六版）》作为参考。

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