企业客服体系架构设计，客服系统架构设计

客户服务组织结构设计的第一步是什么

根据企业营销总目标设计客户服务组织结构。在确定客户服务组织结构设计基本原则时，应结合企业的发展历程、企业文化价值观、企业战略、现有高层的价值判断标准等，列出进行客户服务组织结构设计需要参照的基准。

(4)信息沟通。信息沟通贯穿于管理活动的全过程，组织结构功能的大小，在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。

第一步为确定组织设计的基本方针和原则，所以选A。其余选项不是第一步设计。

选择确定组织架构的基础模式。这一步工作要求根据自己企业的实际，选择确定一个典型的组织模式，作为企业的组织架构的基础模式。

因此，组织结构设计的步骤一般可以分为四步：1．岗位的形成。通过对组织目标的分析，明确组织任务，并且通过对任务的分解和综合，形成为完成任务所需的最小的组织单位，即岗位。

．设计控制业务流程的组织结构 这是指按照流程的连续程度和工作量的大小，来确定岗位形成的各级组织结构。整个业务流程是个复杂的系统，结构是实现这个流程的组织保证，每个部门 的职责是负责某一段流程并保证其畅通无阻。

完整的客户服务体系包含哪些要素

优质客户服务的构成要素有：人员、硬件、软件、沟通。人员：优秀的人员是企业发展的灵魂。通过优秀人员的良好行为来满足客户的需求，与客户建立忠诚感，成为伙伴。

客户服务标准是公司为客户服务设定的具体质量标准。这些标准可以包括响应时间、解决率、客户满意度等。例如，一家公司可能会设定一个标准，即所有客户邮件必须在24小时内回复。

完整的客户服务体系包含要素：是由明确客户服务理念、相对固定的客户服务人员、规范的客户服务内容和流程、每一环节有相关服务品质标准要求。以客户为中心。

如何构建和创新客服体系和客服模式

1、客户服务体系不能用制造产品体系的方法照搬过来去做，服务与商品是不同的。服务和商品特征有极大的差异。评价商品的质量好不好，是因为商品的固有特性满足了要求，不会因为人而变化。

2、（三）客服中心服务系统渠道设计优化，包括IVR语音系统优化、定期统计IVR语音系统、短信服务优化、表单服务系统、网络在线渠道、公众服务平台、座席资源优化等渠道设计模式。

3、帮助管理呼叫流量的一个方法是提供回拨选项，以便将过多的呼叫分给较不繁忙的客服代表。这样客服代表就可以为每一位客户提供优质服务，而不是敷衍地完成每一笔工单。就是这么简单。

4、第一步骤：实行全面管理 应由美容院经营者先行定出简明的顾客服务宗旨，并在和工作伙伴沟通后形成专属的服务声明，并随着美容院的发展，形成自己特有的经营风格，所有员工多必须严格遵守，经营者也不例外。

5、服务模式创新，不仅是一种服务经营模式的变革，更是带动企业文化升华的前提和基础。服务模式的创新除了消除弊端，实现服务形式的创新外，还必须在服务理念、服务意识和服务管理上立意创新。“不创造，便死亡。

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