敏捷开发中的史诗，敏捷开发的三个角色

如何构建用户故事地图

1、）构建全景图，广度优先，而非深度，一公里宽一厘米深。尝试用故事地图描述所有内容，包括用户的痛苦和喜悦。3）探索。向深度拓展，讨论其他类型的用户，这些人又要做什么，哪些环节会出问题。

2、以地图的方式展示现有用户操作流程，以做为机会的背景。将每个机会分别放置在地图对应位置，最终将会看到用户痛点集中在哪个环节。另外，还可以增加用户抱怨和喜欢的功能（卡片），以保持整个地图的平衡。

3、用户故事地图：首先是按照常规的正常顺序操作（以一个动词开头），称之为 用户任务 ，类似的任务分为一组，称之为 用户活动 ，这时候我们已经搭好了基本框架。下面就是需要细分了，细分成 用户故事 。

4、当产品或某一个大型模块在进行功能设计的时候，可以采取用户故事地图的方式，梳理所有功能点，并进行迭代周期的规划。

浅谈敏捷估算与规划

最近在看《敏捷软件开发实践：估算与规划》，结合自己在工作的中的实践，浅谈一点自己的想法和总结。 总的来说敏捷估算与规划更关注纵向的特性，而非横向的活动。

快速获取一个估算值时使用咨询专家意见的方法；已有类似项目，可以使用类比估算的方法；也可以将一个用户故事或者特性分解为更小，更容易估算的部分进行估算。

)专家意见—当需要估算故事点时，咨询专家的意见，可以快速给你提供一个估算值，不过敏捷里专家的意见没有传统项目那么有效。适用于快速估算。

明确产品愿景：确定产品的目标和愿景，以及产品的核心价值主张。制定产品路线图：根据产品愿景和目标，制定一个高层次的产品路线图，以指导后续的规划和开发工作。确定产品特性：根据产品路线图，确定产品的特性和功能。

敏捷sprint是什么意思

Sprint指Scrum团队完成一定数量工作所需的短暂、固定的周期。Sprint是Scrum和敏捷的核心，找到正确的Sprint周期将帮助您的敏捷团队交付更高质量的产品。

sprint是冲刺的意思。v.短距离快速奔跑(或游泳)；冲刺n.短跑比赛；短距离速度竞赛；短距离快速奔跑(或游泳等)；冲刺。第三人称单数： sprints 复数： sprints 现在分词： sprinting 过去式： sprinted 过去分词： sprinted。

Sprint计划会议是敏捷开发需要进行的会议之一，在每个迭代周期开始之前召开。目的是为了制定当前迭代周期的开发目标以及需要完成的工作。举办 Sprint计划会议，是为了让团队获得足够的信息，能够在几个星期内不受干扰地工作。

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

但是冲刺则不然。上面就是阿甲自己对于迭代(iteration)和sprint（冲刺）在敏捷和scrum中的理解，不知道小伙伴们是否认同呢，当然也欢迎各位小伙伴们批评指正和补充。阿甲的一个特质优点就是脸皮厚，不怕板砖哦。

敏捷开发又称敏捷软件开发， 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。

关于敏捷开发中的史诗和敏捷开发的三个角色的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。