路桥公司项目管理制度，路桥项目部组织机构图

求路桥公司安全生产管理制度

严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规。建立健全公司安全管理组织和安全生产责任制，保证公司安全生产的有效实施。

对本单位的安全生产工作负全面责任，并直接领导安全部门开展日常的安全管理工作。 贯彻执行安全生产的方针、政策、法令和制度，定期检查落实情况。

安全管理制度：建立安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全操作规程、安全应急预案等。人员管理：对从业人员进行安全教育和培训，确保其具有安全生产的基本知识和技能。

路桥工程施工项目的现场管理

1、桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。

2、在施工管理中，施工项目的管理者必须要保持高度的警戒和责任心，对于影响施工质量的任何环节进行监督和管理。

3、质量是公路桥梁的生命。在施工过程中，注重深化全面质量管理，提高全员质量意识，放弃以往粗放、不规范的施工工艺，并借鉴国外用计算机代替人工管理现场的模式，减少人工成本提高工程效率。

4、材料设备管理。材料的质量决定了公路桥梁结构的质量。严格控制材料准入关口，能够避免质量不过关的材料流入施工现场，这也是公路桥梁工程控制施工质量的主要手段。

路桥项目管理的主要内容

1、(三) 建立健全质检制度。路桥施工的安全生产不仅要求技术管理上达到相关设计与规范标准，更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查，以及时发现处理工序中的安全隐患，兼顾工程质量与施工安全。

2、施工项目管理的内容，一般项目管理的内容主要包括：确定其适用的组织结构；任命项目经理，明确项目经理的职责及权限：由项目经理组织项目团队，对任务进行分解，确定项目生命周期等。(二)特点 施工项目管理的特点。

3、在路桥施工中，注重深化全面质量管理，提高全员质量意识，以预防为主，对质量实行超前控制，在组织形式和职能上建立健全以项目经理为首的项目质量保证体系，并按照不同专业性质和管理职能，建立质量保证体系，明确每个部门层次和个人的质量责任。

4、路桥施工项目质量管理 (1)施工计划 (2)加强重要环节施工工艺管理 为了保证工程的施工质量，最关键的就是加强施工工艺管理。在公路桥梁建设工程中占主要地位的是过渡段施工和控制桥梁裂缝。

如何做好路桥施工项目管理

进度管理：公路工程施工项目的进度管理是关键。项目经理应该监督项目的进度，并及时采取措施解决任何进度问题。定期评估工程进度，并调整项目计划，以确保项目按时完成。沟通管理：公路工程施工项目需要有效的沟通和协调。

注意桥梁与水泥混凝土路面间接缝，合理安排好施工计划，尽量采用轻型材料，渗水性好填料，处理好排水，这样才能更好减少桥头跳车的病害。（二）科学实施项目管理 我们从质量、速度、成本三要素角度参看项目管理的科学实施。

一旦施工进度管理规划制定完成之后，应严格按照规划开展实施。

在路桥项目管理方法上，一般一个项目的执行过程中有两种方法：项目管理方法和项目实施方法。路桥项目管理方法是关于如何进行路桥项目管理的方法，是可在大部分路桥项目中应用的方法，它是对路桥工程项目的整体规划。

公路桥梁工程项目安全生产规章制度

在编制下达工程计划时要同时编制下达安全与保护措施计划，检查工程进度时要同时检查安全生产情况。 加强对各施工单位的安全宣传教育工作，提高全员的安全意识，自觉遵守规章制度，岗位标准化作业，文明施工。

．工地负责人对承包工程项目的安全生产负全面领导责任（1）在施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性地安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

项目部应依据工程特点编制安全生产计划，对高空作业、桥梁架设、用电、起重等危险性大的施工项目应编制专项施工技术方案；对危险性大的施工项目或特殊工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底，双方签字确认。

路桥施工项目管理措施

1、方法为：一是在地基垫层时要使用灰土材料。二是地基孔隙水主要运用排水固结法进行充分消散。三是在地基组成的选择上主要采用挤密桩复合地基。(4)控制桥梁裂缝施工工艺管理。

2、市政道路桥梁工程施工管理措施1进度管理措施市政道路桥梁工程进度管理的目的在于确保工程质量的同时保证工程进度符合设计要求和施工合同要求。

3、施工队伍盲目追求高速度，对地基的台背填土速度过快，施工时没有按分层填筑、分层碾压、分层检测“三分法”施工。在用料、排水等方面措施没有做好相应把关，压实度达不到要求。

4、在路桥项目管理方法上，一般一个项目的执行过程中有两种方法：项目管理方法和项目实施方法。路桥项目管理方法是关于如何进行路桥项目管理的方法，是可在大部分路桥项目中应用的方法，它是对路桥工程项目的整体规划。

5、混乱的路桥管理市场在路桥施工建设管理市场中，有的施工单位为了能够中标包揽工程项目，使用非法途径和不正当的手段进行投标。

6、桥梁工程施工的安全控制靠严格监督来实施，整个环节严格按照规范执行，控制好施工质量，才能达到整体要求。

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