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ERP在我国应用的现状(erp在中国的应用与发展状况)

1、巨大的ERP市场也刺激了国产化ERP产品应用不断深入和我国ERP软件产业的迅速发展，现已有国产化ERP软件商数十家之多。

2、-2019年，我国ERP软件市场规模一直处在增长的趋势。在2017年出现了一波较大幅度的增长后，后面两年是市场规模的增速出现了放缓。2019年，中国ERP市场规模将达到约297亿元，同比增长12%。

3、我国企业ERP应用整体现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进一步提高。

4、ERP应用的发展趋势：之前都是手工做账，个人主观意志管理企业。

5、ERP（企业资源计划）在发达国家经历了二十多年的应用发展历史，相当一分企业实施这类计算机管理信息系统取得了成功。在我国，从第一套MRP应用系统引进，也有二十几年了。

实施ERP系统有哪些困难(erp系统的一些大问题)

1、希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时新系统也必然会被旧系统拖后腿，这是保护投资必须付出的代价。

2、第四，管理需要持续不断的完善，ERP系统也一样需要不断的改进。ERP系统为管理提供充分的信息，促进管理提升，同时也不断的接受业务流程的灵活调整，不断充实完善。

3、erp系统明细缺点： MRP运行环境不足 MRP是ERP系统运行的核心，通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间，再根据物料的需求提前确定投产或订货时间的计算思路，是整个物控、成本核算、计划作业等的基本。

4、ERP系统实施目标不明确 ERP系统实施目标不明确的问题在国内企业ERP系统实施中较为普遍，其原因主要是甲方制定不出清晰的目标，乙方会尽量避免系统实施目标过于明确，以免系统上线之后难以验收。

ERP是否过时

那如果ERP是工具，这种工具过时了吗？其实，工具并无过时之说，只有适用与否，并视不同地域、不同对象而不同，此所谓喝茶穿衣，冷暖自知，不是别人说得清的。

“上个世纪六十年代有了MRP，然后是MRPII。到了九十年代，企业大量引入ERP，现在21世纪，ERP已经过时了，企业纷纷采用EBC，因为EBC是一个企业大数据的集合。

财务结账ERP系统受到技术问题或故障的影响，导致系统无法正常运行或提供所需的功能，硬件故障、软件错误、数据库崩溃等导致系统无法继续使用。

所以ERP并不是取代财务，而是取代传统的财务软体。 当然如果是不懂操作ERP，就真的会被淘汰。 以后电脑是否将取代人脑 电子计算机自上世纪四十年代问世以来，已经愈来愈广泛地应用于各个方面。

从科学管理的角度出发，ERP应该是企业一体化管理系统，不仅包含企业资源业务工作内容的管理，还应包含业务过程与细节的管理，没有过程与细节，企业管理基本也就是空谈了。

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